简单实用汽车4S店商业计划书.docx

BUSINES POWERPOINT WORK企 业 宣 BUSINES POWERPOINT WORK 企 业 宣 传 / 工 作 计 划 / 计 划 总 结 / 述 职 报 告 汽车4S店 商业计划书 LOGO 本模板有完整的逻辑框架，细节方面比较丰富，内容精细到本地同行的调研、常见困难和解决方式、第一年推广计划……等，参考价值很高。可为用户节省很多时间精力。请在这里用一段简单而形象的话，概括出本项目的概念、市场的发展情况、前景等内容。用来作为项目的背景，也可以给受众一个思维导入的过程，让人更容易明白是怎么回事，了解你的意图。 本模板有完整的逻辑框架，细节方面比较丰富，内容精细到本地同行的调研、常见困难和解决方式、第一年推广计划……等，参考价值很高。可为用户节省很多时间精力。 请在这里用一段简单而形象的话，概括出本项目的概念、市场的发展情况、前景等内容。用来作为项目的背景，也可以给受众一个思维导入的过程，让人更容易明白是怎么回事，了解你的意图。 前言/INTRODUCTION 发展规划财务分析面临的问题和解决方案项目运营计划项目背景分析0405010203目录/contents 发展规划 财务分析 面临的问题和解决方案 项目运营计划 项目背景分析 04 05 01 02 03 目录/contents 项目背景分析1国家政策分析本区域市场分析 项目背景分析 1 国家政策分析 本区域市场分析 本区域行业调研情况 PART 当前我国汽车售后市场，特别是配件和维修市场非常混乱，4S店基本上把持了原厂配件和零部件的资源，成为了大家普遍认可的正规渠道，服务费也很高。非4S店渠道因为拿不到厂家的授权，很难获得原厂零部件的售卖，也得不到消费者信任。 当前我国汽车售后市场，特别是配件和维修市场非常混乱，4S店基本上把持了原厂配件和零部件的资源，成为了大家普遍认可的正规渠道，服务费也很高。非4S店渠道因为拿不到厂家的授权，很难获得原厂零部件的售卖，也得不到消费者信任。 垄断严 重 近年来，我国汽车销售数量快速增长，民用汽车保有量大幅提升。然而，汽车维修行业暴露出的信息不公开、消费不透明、不诚信等问题也很突出。 市场混乱 《汽车维修技术信息公开实施管理办法》的发布，表明破除汽修行业垄断、促进汽车维修市场公平竞争成为必然趋势。表现在3个层面： 1、公开汽车维修信息，实现技术数据的透明； 2、允许原厂配件自由流通 3、实现质量相当的产品顺畅流通。 政策利好 国家政策分析 消费者日趋理性近两年由于媒体的宣传，消费者日趋理性，选择做某项目的人越来越多。细分市场存在空白海东市虽然同行众多，但是专做某某项目的商家却很少，而客户均需到省城才能享受该服务。地理位置较好本市距省城最近的服务店也需要120公里，本地建一个将享有较好的地理位置条件。使用群体的壮大根据某某管理所提供的权威信息，近年新车登记量以每年8% 消费者日趋理性 近两年由于媒体的宣传，消费者日趋理性，选择做某项目的人越来越多。 细分市场存在空白 海东市虽然同行众多，但是专做某某项目的商家却很少，而客户均需到省城才能享受该服务。 地理位置较好 本市距省城最近的服务店也需要120公里，本地建一个将享有较好的地理位置条件。 使用群体的壮大 根据某某管理所提供的权威信息，近年新车登记量以每年8%数量增长，年登记量1.2万台以上。 02 04 01 03 做某某项目的时机已经成熟，理由有四个： 本区域市场情况分析 大小商家近百家90%以上模式都很传统，盈利方式单一，运作模式很落后。生存压力大小商铺过多，根据一般行业发展规律，预计未来几年将会有50%以上的小商铺退出，行业整合无可避免。模式落后小商铺老板也是技术人员，通常技术单一，设备投入小，技术投入少。技术短缺本市目前有本行业商家近百家，绝大部分是小规模的街边小商铺，规模较小本区域行业调研情况（行业概况） 大小商家近百家 90%以上模式都很传统，盈利方式单一，运作模式很落后。 生存压力大 小商铺过多，根据一般行业发展规律，预计未来几年将会有50%以上的小商铺退出，行业整合无可避免。 模式落后 小商铺老板也是技术人员，通常技术单一，设备投入小，技术投入少。 技术短缺 本市目前有本行业商家近百家，绝大部分是小规模的街边小商铺，规模较小。 02 04 03 01 本区域行业调研情况（行业概况） 选址偏辟档次和定位不匹配服务细节不好消费体验不好劣势离市区较远经营模式传统管理流程复杂定位不清晰劣势优势定位准确规模较大设备齐全管理规范规模较大成立12 选址偏辟 档次和定位不匹配 服务细节不好 消费体验不好 劣势 离市区较远 经营模式传统 管理流程复杂 定位不清晰 劣势