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个人一周工作总结范文模板4篇 　　 　　班主任首先是一位教师。老师的外在行为表现，对学生具有一种榜样和示范作用，会对学生产生潜移默化的影响。欢迎阅读这篇关于个人一周工作总结范文模板的文章，更多精彩内容还在工作总结栏目等你哦! 　　 　　篇一： 　　 　　一.任务完成分析：本周屈臣氏2家店铺，289、353店分别完成：65.8%、67.2%,完成周销售66.54% 　　 　　二、各店新老会员人数; 　　 　　新老会员;本溪华联3人，华瑞2人 　　 　　三、药店销售完成情况，广场店本周销售5286.8新会员18人，本周完成的很好，与比上周销售增长幅度很大，明显有所上升，新会员掌握的很多，几乎都是大单，连带销售做的也很好，促销员对销售的积极性认真度很高，与店内药店员工关系处的也很好，帮助推荐顾客，积极给我们带来销售。 　　 　　北园店本周完成的不是很好，完成3196.7，没有提升，没有提升业绩分析，本周15、16元的面膜卖的很多，成交率也很高，就是没大单。我们的美导也很着急，尤其广场店卖的超越北园店，期待我们的美导把压力转换为动力，下周超越广场店。 　　 　　人员情况：人员情况很稳定，每个店铺都是2名美导。 　　 　　五、培训情况，月初开会，讲解美导职责、作为优秀美导要遵守一些制度，每天必做的工作，要准确与落实。分配每个人月目标。 　　 　　六、建议：我建议我们的美导的工装穿药店的隔离衣，穿上隔离衣能与顾客的距离又进了一些，很方便做销售。顾客还很信赖我们。我让我们的美导去了解药店里的药品，她们员工忙时，我们还可以帮助顾客找药品，这样一来我们与药店的员工拉近了距离，更方便我们与顾客拉近距离。 　　 　　篇二： 　　 　　本周工作回顾 　　 　　一、每天统计当日的现金销售额汇报领导。到今天为止销售总额为￥116103。 　　 　　二、协助顾问完成委托单上的装潢项目，本周共收单60张，其中现金13张，赠送44张，售后3张。 　　 　　三、有秩序的安排每台车的装潢时间和接车人员，认真下好每一份单，并进行登记。 　　 　　四、配合顾问跟客人讲解及操作DVD导航系统或其它产品的简介。 　　 　　五、统计售后历来未付的货款，并追数上报账务。 　　 　　六、监督车间做好每台车的装潢，并适时关注每台车的进度。 　　 　　七、整理每天的单据同施工车间核对，并及时统计数量和价格。 　　 　　八、支配供应商补足货源。 　　 　　九、配合账务统计所有赠送项目的成本额，并复印所有单据上报账务。 　　 　　十、登记一周客户的投诉，并妥善解决，及时按客人要求重新返工或改进。本周投诉两单：一为质量问题，二为时间问题。 　　 　　十一、下班前整理当天所有的单据，并分类存放。 　　 　　下周 　　 　　一、将售后的精品价格列出来，并打印分配给每个前台接待。 　　 　　二、配合领导完成精品区域的设计摆放. 　　 　　三、严格控制精品的质量并保证货源充足. 　　 　　四、统计每个销售顾问装潢赠送的总额，并上报给销售经理。 　　 　　五、将有产品质量问题的精品退回给厂家或供销应商，并重新订货。 　　 　　六、将展厅里的某台车进行改动、装潢，作为样板车。 　　 　　篇三： 　　 　　本周一，我们迎来了首个中国传统的国定家节日——中秋节，所以一周5天的工作日缩短了一天。周二早上，我们的老师和孩子都如约而至，只是三天的假日使逐渐平息哭闹的部分新生孩子又有返潮现象。好在这种现象在老师们的精心抚慰下很快褪去，这几天，园内是是一片既安静祥和又笑声朗朗的景象。早上站岗最令人感动的是小班的孩子，刚脱离父母环抱，带着抽噎还不忘说声“老师早”的孩子，想必我们的老师是化了多大的心思。 　　 　　视各班，室内的桌椅与新添置的矮柜摆放错落有致，环境、主题与家园拦的布置充分显示出各位教师所化的精力与不同的个性。教学活动和作息时间正常有序，班歌班唱、歌唱母亲的歌也已在各班唱响。 　　 　　周三，由于停电原因，中餐时间推迟，可能稍稍打乱了老师和孩子们正常的作息时间，但各班老师能及时调整和稳定幼儿情绪，一顿晚到的中餐未给孩子们造成太大的影响。同时，从卫生监督上次来食堂检查情况反馈看，碗的消毒合格率只为一半，这就要求我们食堂人员引起重视，因为现在的食品安全工作抓的很紧，特别是三鹿奶粉事故的发生，给我们也敲响了警钟。 　　 　　本周气温上幅较强且早晚温差较大，从各班用药统计中发现，幼儿感冒人数较多，建议老师们能利用家园栏、晨间接送和离园的时间向家长传授一些秋季幼儿保健知识。 　　 　　今年的第11届全国推广普通话宣传周(推普周)活动9月14日至20日在中国各地展开，我们也用公告栏和拉横幅的方式进行了一些宣传，但真正落到行动而使整个幼儿园营造出