2012年锦囊班模拟试题(二).docVIP

2012年度全国高级会计师资格考试 高级会计实务试题模拟卷（一） （本试题卷共九道案例分析题，第一题至第七题为必答题；第八题、第九题为选答题，考生应选其中一题作答） 答题要求： 请在答题纸中指定位置答题，否则按无效答题处理； 请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题，不得使用铅笔、红色墨水笔或红色圆珠笔答题，否则按无效答题处理； 字迹工整、清楚； 计算出现小数的，保留两位小数。 案例分析题一（本题15分） 甲集团公司是上海证券交易所挂牌的上市公司，已执行财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》。2011年3月中兴会计师事务所在对甲集团公司内部控制制度有效性进行评价时发现如下情况： 1．集团公司对内部控制十分重视，制定了集团公司内部控制的总体目标，要求通过实施内部控制，合理保证企业经营管理合法合规，不要出现有意违反法律法规谋求不正当利益的现象；绝对保证生产经营不出现任何风险；合理保证财务报告及相关信息真实完整，不能有意提供虚假信息，误导投资者和其他会计信息使用者；努力提高经营效率和效果，以最小的投入达到最大的产出效果，实现经济效益和社会效益的同步增长；最终保证实现企业发展战略。 2．要做好内部控制，至少应当考虑五个基本要素，即内部环境、风险评估、控制措施、信息与沟通、监督检查，尤其是内部环境，在内部控制中起基础性的作用。为此，甲集团公司本部按照公司法的要求设立了股东大会、董事会、监事会和经理层，完善公司治理结构，作为上市公司还设置了独立董事；为了更快捷地反馈内部控制信息，在财务部中设置了内部审计委员会，由财务部经理亲自兼任委员会主任；在制定企业财务制度、人力资源政策、生产管理制度等过程中，为了将内部控制措施落实各个企业生产经营的各个环节，内部审计人员参与了制度的制订、评价。 甲集团公司在人力资源政策上，要求招聘员工时严格把关，使每个岗位的员工都具有良好的职业操守和专业胜任能力。为了突出重点，对专业技术骨干进行强化脱产培训，对一般员工主要是在工作中学习，没必要参加脱产培训班。为了高效率的工作，严格禁止轮岗，使员工对本岗位熟练程度越来越高。 3．A公司为甲集团公司的全资子公司，主要从事化工机械设备的生产和销售。非常注重经营风险和财务风险的控制。比如，为了将经营风险控制到最低程度，A公司规定对所有的客户一律实行现款交易，不得赊销，宁愿放弃业务也不要冒坏账的风险；对于开发新产品，要慎之又慎，因为自行开发新产品风险太大，原则上不要自行开发新产品，而采用引进产品的策略，关注国内外的成熟产品，被实践证明有生命力的，就引进生产。 为了控制财务风险，除经营中形成应付账款、应付职工薪酬、应交税费等负债外，原则上不进行外部融资，尽量不分配现金股利，充分利用自有资金，减低筹资成本，规避筹资风险。严格规定不能为其他任何单位进行债务担保，避免不必要的损失。 4．B公司为甲企业集团的一个非全资控股子公司，主要从事运输劳务。在运输劳务的收费上，为了提高运营效率，要求货运司机在提供运输劳务的同时，随身携带运输发票，现结账现开票，次日上午出车前将已经收到的营业款缴回财务部。 为了及时沟通运营中存在的问题，内部审计部门在发现各部门存在的问题后，应该将发现的问题与该部门经理进行沟通，以便及时解决，不要直接向审计委员会、董事会报告。 要求： 请根据《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》的规定，分析判断甲集团公司上述第1-4项事项中是否存在不当之处，并简要说明理由。 【答案】 1．事项1存在不当之处。 不当之处：绝对保证生产经营不出现任何风险；保证实现企业发展战略。 理由：建立健全内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略。由于存在许多不确定因素以及成本效益原则，只能合理保证实现这些目标，不能绝对保证生产经营不出现任何风险。 2．事项2存在不当之处。 （1）不当之处：在财务部中设置审计委员会并由财务部经理兼任审计委员会主任不当。 理由：企业应当保证内部审计机构设置、人员配备和工作的独立性，应在董事会下设置审计委员会；审计委员会负责人应保持独立性，不能由财务部经理兼任，应由独立董事担任。 （2）不当之处：内部审计人员参与制订企业各项管理制度不当。 理由：根据职责分工，内部审计人员的职责是监督内部控制的实施，对内部控制有效性进行评价，不参与制定企业管理制度。 （3）不当之处：一般员工不参加脱产培训不当。 理由：提高专业技能、保持良好的职业道德是全体员工的事，每个员工都有权利、有必要参加各种形式的学习培训，包括脱产培训。 （4）不当之处：严格禁止轮岗不当。 理由：对关键岗位员工的强制休假制度和定期岗位轮换制度，是很有效的一个内部控制措施，通过强制休假和内部轮岗，暴露已经发生的腐