2010模拟试题 microsoft word 文档.docVIP

模拟试题 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分。要求在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案。） 1. 面谈法属于下面组织行为学研究方法中的 。 A. 观察法 B. 调查法 C. 实验法 D. 测验法 2. 影响一个部门或一个组织人力资源能否得到充分发挥的重要因素及决定事业成败的关键是 。 A.领导问题 B.领导者素质问题 C.职工问题 D.职工素质问题 3. “途径——目标”理论提出者是 。 A. 菲德勒B. 豪斯C. 布莱克D. 耶顿 4.承诺是人们工作和生活中常见的一种 。 A.社会现象 B.组织现象 C.规范承诺 D.心理现象 5. 组织变革大致涉及 。 A. 组织的人事、组织的技术、组织的结构 B．组织的技术、组织的结构、组织职能 C．组织的结构、组织的技术、组织职能、组织环境 D．组织的环境、组织的技术、组织的结构、组织的人事 6.一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是 。 A．气质 B．个性 C．能力 D．性格 7.人的主观能动作用的最充分的发挥是 。 A.主动性 B.客观性 C.创造性 D.积极性 8. 如果职工E认为和职工F相比，自己报酬偏低，觉得很不合理，因为自己与B作出的贡献是一样大的。根据公平理论，E会采取以下哪种行为 。 A．增加自己的投入 B．减少自己的投入 C. 努力增加B的报酬 D．使B减少投入 9.有关个人事业生涯选择的第二个重要决策，是对 。 A.职位的选择 B.职务的选择 C.职业的选择 D.所在组织的选择 10. 由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于 。 A．非正式群体 B．正式群体 C．小群体 D．参照群体 11.一个小学的校长和她管辖的几位教师组成一个 。 A.任务型群体 B.正式群体 C.命令型群体 D.利益型群体 12. 信息沟通最基本的目的是 。A.决策 B.信息交流 C.反馈和评价 D.社会需求  13. 领导者究竟要选择哪种领导方式,除了考虑下级的个性特点因素,还要考虑的另一个因素是 。 A.经济 B.人际关系 C.环境 D.政治 14.根据管理系统理论“大凡绩效最佳的主管，主要关心之点是部属中的 。 A.人性问题 B.公平问题 C.绩效问题 D.报酬问题 15.人们之间合作或竞争的原因主要由他们之间的 所决定。 A.相互排斥关系 B.能力不一样 C.社会地位不平等 D.相互依赖关系的性质 16.一个人在以下方面的特点对他的行为的选择与确定起着决定性的作用 。 A.理想 B.需要与动机 C.信念 D.意志 17.在领导者决策素质的培养中,保证决策者不致于犯重大决策错误的素质是善于 。 A.运用反面意见,闻争则喜 B.用外脑 C.按照科学程序 D.独立思考与判断  18.目标理论指出，设置合适的目标会使人产生想达到该目标的 。 A．期望 B．成就需要 C．动机 D．急切心情 19.以下哪一方面可以衡量领导绩效的好差 。 A.领导者素质 B.员工素质 C.跳槽率的高低 D.价值指标 20. 对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格属于 。 A专权独裁式 B．温和独裁式 C．协商式 D．参与式 二、多项选择题（本大题共5小题，每小题4分，共20分。在每小题的五个备选答案中选出二至五个正确答案。） 1.影响知觉选择性的主观因素有 。A.需要和动机 B.兴趣 C.性格 D.气质 E.经验知识  2. 在信息沟通中,受讯者造成信息沟通障碍的主要原因是 。A.忽视信息 B.信息译码不准确 C.拒绝接受信息 D.信息接受不全 E.信息传送不及时 3.任何人的心理活动过程均包括 。 A.认知 B.情感 C.信念 D.理想 E.意志 4. 造成职工不公平感的原因有 。 A.客观分配的不公平 B.奖酬的绝对数量C.付出的劳动绝对数量D.个人在认知上的主观片面性 E.个人的地位与权力 5