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全国工程质量月活动总结 　　 本次“质量月”活动主题为“提升供给质量建设质量强国”。以下是由聘才网为大家整理的相关内容，欢迎阅读参考。 　　 工程质量月活动总结 　　 由于工程施工条件的限制，现场实体安装工作主要是专业之间的工序交接工作、的安装工作以及安装工作前期的机工具、辅料和施工措施的准备工作。根据项目部对9月份开展质量活动月的部署，和《项目部关于开展20XX年工程“质量月”活动的通知》的精神，项目部结合工程实际、因地制宜，积极配合与开展“质量月”活动。9月份由于使用垫板的质量问题，对质量“活动月”的工作进行了调整安排，有针对性的做了以下主要工作： 　　 1.对组织机构与质量管理体系的人员进行了补充，增加了关键岗位的人员，并对工作重新进行了分工，明确了岗位与职责;对质量体系的有效运行进行自查自纠，调整不合理的环节。 　　 2.对施工进度计划结合工程特点重新进行了调整。 　　 3.对工程施工质量管理规定的内容进行修改与补充。 　　 4.对作业层进行调整：①调整公司的管理班子;②增派技能过硬，素质高的专业工种人员。并随工程进展情况陆续增加相关人员，满足项目需要。 　　 5.复测加热炉项目的测量控制网、增加基础沉降观测频率，每周测量一次。 　　 是初次进入施工，对工程管理的要求和做法还不太习惯与适应。在工作中暴露出对工程质量目标的困难和艰巨性认识不足。对9月份质量“活动月”的工作总结和要求如下： 　　 1.质量是企业的命脉和门面，良好的施工质量是企业发展的根本。加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产质量隐患，确保产品质量一次成优。 　　 2.增强施工生产的质量责任意识，明确施工标准、质量检查方法，加强施工细节管理强化职工培训与过程总结，注重全员参与，加大对违规行为的处罚力度，抓住关键环节，落实质量管理责任制。 　　 3.各级管理人员要站在太钢工程的角度上，坚持树立和落实质量是施工进度和效益的保障、以预防为主和以人为本的工作理念，切实履行监督管理职责。 　　 4.要统一思想认识，做到政令畅通，任何人不得只顾眼前和局部利益，忽视产品质量的高标准要求。 　　 5.加大处罚力度，严抠施工管理过程的质量细节，加强过程检查。 　　 6.做好各项规章制度的执行情况并有效实施 　　 7.做好宣传工作，各项规章制度和措施大家要熟悉，并创造良好的工作环境。 　　 回顾9月份质量“活动月”的工作，收获与教训同存，总结经验教训,改善工作方法，加强管理，强化认识。以便在今后的施工过程中把各项管理工作做的更好。 　　 质量工作建议： 　　 1.提高各层次人员的素质是提高产品质量的根本。 　　 2.确定制度、规范方法、明确职责、透明考核。 　　 3.加强培训，不断提高。 　　 4.加大宣传，好坏皆提。 　　 5.根据实际不断持续改进。 　　 工程质量月活动总结 　　 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻上海市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7号地块项目(D3-2)结合本项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活，努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。 　　 一、活动内容 　　 1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理，质量控制、质量重要性的宣传工作，让“质量月”活动主题深入人心。 　　 2、组织项目部各部门，对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的质量 　　 问题、质量通病等提出解决方法，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。 　　 3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论，做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上控制; 　　 4、加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。 　　 二、开展“质量月”所取的成效 　　 1、质量管理体系更加完善 　　 通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管 　　 理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度! 　　 2、质量管理的目标更加明确 　　 本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚信、建设优质工程”，因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实，目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的素质普遍偏低，因此保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展，我项目部进一步明确了：项目质量管理的重中之重在于加强