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网优中心关于全省优化工作的相关要求集团公司要求—集中优化工作要求集团公司要求—4G优化工作要求（1/2）集团公司要求—4G优化工作要求（2/2）2015年重点工作--打造4G精品网络 我省LTE网络已具规模，从无线方面应该继续补充覆盖，将4G网络“做广”、“做深”、“做厚”，合理调优网络结构，保持健康稳定持续发展，在此基础上优化整网性能，提升网络质量和用户感知。利用三期规划做好县城及以上覆盖补充；传统方式和新技术相结合，室内外综合覆盖解决室内盲区；协同优化，将道路覆盖率提升至98%，MR覆盖率（用户采 样点覆盖率）提升至90%； 稳扎稳打 全力打造 LTE精品网络规划设计阶段做好把关，天线参数自主仿真设计；建设阶段做好质量监督，严格控制“四超”比例；合理调整覆盖和结构，降低重叠覆盖率至5%以内；持续干扰排查和PCI优化，将SINR（信噪比）提升至14；优化低速率小区和路段，做好资源调整，将下载速率稳定在 35M以上；做好2/3/4G协同优化，将CSFB成功率提升至96%以上； 在做好覆盖、结构、质量的优化外，还将持续关注竞争对手的网络发展情况，根据三网对比测试分析我们网络的优劣势，做好针对性优化提升。室内覆盖网络容量网络性能互操作与参数2015年重点工作--LTE六维质量体系提升网络质量 运用集团公司建立的包含覆盖、结构与干扰、互操作与参数、网络性能、网络容量、室内覆盖的LTE六维分析方法，对LTE各个维度指标进行分析，细化各项重点工作。黄南MR覆盖率不足80%，后期需通过基站建设及基站天线调整增加深度覆盖西宁地区MR RSRP覆盖率与路测覆盖率相差较大，存在13.61%的差异，在覆盖优化时需要兼顾室外覆盖与室内覆盖室分零流量小区原因主要包括基站故障、小区状态正常但无用户，其中基站故障占比最大，需加强故障站点的处理各地州流量不断增长，西宁流量全省占比仍然为最高； 流量增长的同时会导致基站负荷增大，下一步需要重点关注高流量小区，做好指标监控与扩容工作覆盖结构与干扰加强质差路段的处理，从RF、模三干扰以及参数核查方面对质差路段进行全面分析优化弱覆盖区域，覆盖的好坏直接影响SINR及下载速率，后期加强RF优化、故障站点处理及整改站点力度需加强新开站入网重点参数及邻区核查把控中兴区域（海西州、格尔木市、海东地区）无线掉线率较高，经分析核查，将重点处理空口失败和切换失败引发的掉线，降低中兴区域掉线率指标GSM优化重点2015年重点工作—GSM提效率和感知 GSM网络方面，重要要做好两方面工作：一、盘活存量，提升资源利用率；二、努力提升本网和4G回落的话音质量。 提升存量资源利用率做好四网协同分析，助力分流合理调配资源，拆闲补忙挖掘存量资源潜力提升话音感知和网络感知查干扰、降底噪、提质量持续开展感知测试和优化做好互操作优化，提升4G话音感知持续进行四网协同分析，对2G高流量低3/4G终端用户区域建议市场营销，锁网用户建议引导更换4G终端；利用载频调度系统和定期业务量分析，持续开展拆闲补忙，将无线利用率提升至70%以上；根据业务增长分析，调整全省载频License等资源，目前已和中兴、华为洽谈以服务形式短期补充License，解决资源不足问题；持续开展高干扰小区、高质差小区排查整治，将高干扰比例降至0.5%，高质差比例降至1%以内，将话音质量提升至98%以上；持续开展感知测试和后台感知统计，针对性解决感知TOP区域问题；利用正在搭建的CSFB平台，分析话音回落端到端问题，2/4G网络协同提升话音质量；全省优化组织架构室经理室经理室经理 全省优化组织架构包括省网优中心和驻分公司优化两部分，其中西宁地区优化生产由网优中心负责。全省的网优架构拓扑情况如下：网络规划方案设计无线维护管理综合管理及投诉系统支撑集中分析优化实施专题优化网络优化中心（经理、副经理各一名）网络优化室网络规划室维护管理室省网优中心驻分公司优化格尔木海东海西海南海北黄南果洛玉树省市网优职责划分 根据集中优化的工作思路和我省实际情况，梳理优化工作在省、市间的职责分工。省网优中心主要负责优化工作的安排管理、集中分析和支援、规划审核、建设方案制定、维护管理和集中开站等工作；驻分公司网优人员主要配合省网优完成例行测试工作、对接集中分析结果、落地具体优化实施任务等。省网优中心优化工作负责全省GSM/TD/LTE/WLAN网络的集中性能和质量分析、集中测试管理和分析、无线网络短板分析和组织优化。负责专题分析及研究，提升全网性能和网络感知。负责无线网络问题实施方案和地市的对接，组织实施。负责对全省无线技术支撑，组织进行驻地支援等。规划工作负责全省基站的建设需求收集管理，规划仿真、设计、方案输出、会审等。负责参与验收把关。维护管理工作负责全省RNC/BSC/NodeB数据制作，督导集中管理；