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年9月公司月度例会会议总结 　　 　　下面是给大家分享的20XX年9月公司月度例会会议总结，供大家阅读与参考。 　　 　　20XX年9月8日上午，淳化县供电分公司在五楼会议室召开了9月份月度例会暨8月安全分析会，公司全体领导班子、各部门正副职及安全生产专责参加了会议，会议由公司经理崔利波主持。 　　 　　会上，各部门负责人汇报了上月工作中存在的问题及整改完成情况、本月重点工作完成情况、下月安全生产工作安排。崔利波经理就各部门提出的问题进行了现场解答及提出整改措施，同时，他强调：一是各级人员要坚持责任落实，到岗到位制，全力配合做好“中秋节”保电工作，确保节日期间安全稳定供电，确保不发生任何行风事件发生;二是继续加强消防、交通安全管理，切实做好查漏补缺，消除隐患工作，保证各项工作进展顺利;三是安监部、生产部要做好防汛救灾演练及物资储备工作，确保各类应急措施完善;四是各施工班组要严格按照标准化规程作业要求，履行安全职责，各班组成员要对工作中存在的问题认真查找不足，保证农网工程进度与质量过关。随后，公司其他领导对各自分管的工作也进行了重点强调。 　　 　　最后，崔经理做了会议总结，他提出：一是要对全局本月安全情况进行全面分析，各生产部门要对事故分析透彻，要切实加大各供电所考核力度，全面缕清安全发展思路;继续加强绩效考核制度，落实责任到人;三是职能部门要对各部门本月安排的具体工作进行全面监督检查、考核，确保各项工作顺利进展;四是要继续加强设备管理、特别是要加强人员管理，做好电费回收、优质服务工作，确保我公司良好的企业形象。 　　 　　9月2日上午，旬邑分公司组织各部门主任、副主任、各站所长、副所长、技安员共计37人，以“三进”方式，在土桥供电所召开9月份月度工作会。会议由该公司办公室组织，支部书记刘拥军主持。 　　 　　“一进”高损台区谈村。与会人员在台区专责人的带领下，走进了丈八寺谈村台区。该台区属1998年农网改造台区，大部分表计还挂在杆上，加之下户线年久失修，线损居高不下。为根除这一“顽疾”，旬邑分公司利用召开9月份月度工作会这一机遇，组织人员现场问诊，寻找问题，解决问题。从该公司生技部了解到，9月份，该台区将进行杆上计量下移，10月份，该台区线损有望全面得意扭转。 　　 　　“二进”已改造台区后庄。后庄台区属于排厦社区，现有用户310余户。该台区已在今年5月份进行了杆上计量下移工作，该台区线损率由改造前的15%下降到现在的8%以下，可以说改造成效非常显著。与会人员走进该台区观看施工工艺的同时，从中总结线损管理经验。也为该公司高损台区治理工作收集了第一手资料，更为高损台区治理工作建利了信心。 　　 　　“三进”土桥供电所。土桥供电所东临淳化县胡家庙乡，南邻彬县龙高镇，西邻旬邑县县城，是旬邑县南塬边陲乡镇。也是旬邑公司土桥塬唯一的一个供电所。与会人员从台区观摩后，直奔土桥供电所，召开9月份月度例会。公司各部门以PPT的方式总结8月份工作，安排9月份工作。同时基层供电所只汇报存在的问题和解决措施。缩短了会议时间，提高了会议质量。 　　 　　据了解，该公司10月份月度例会将在职田供电所召开。 　　 　　8月8日上午，湘潭发电公司召开月度行政调度例会，对前一阶段电量营销、燃料、生产、多经等工作的开展情况进行回顾总结，对下阶段的主要工作、重点工作、工作要求及注意事项进行安排部署。湘潭发电公司总经理甘伏泉主持会议并提出“按照集团公司、华银公司精神，遵循公司关于生产管理经营工作的新理念，进一步理清工作思路、目标任务、方法举措，进一步解放思想、转变观念，高效、有序地开展好各项工作任务”的重要要求。该公司领导曹坤龙、陈泽彦、肖军、肖重德、谭翀、王艳辉、郑丙文参加会议。 　　 　　甘伏泉指出，从公司领导班子调整到现在正好一个月时间。一个月来，通过组织召开一系列会议、调研、座谈等，公司领导班子与干部职工之间有了深入的沟通和了解，生产经营管理工作上的新理念、思路、措施及要求逐步适应，公司上下密切配合，不断磨合，把握形势变化，在电量同比降低、机组利用小时不足、电煤价格筑底反弹的不利情况下，突出抓好了安全生产、经营管理、节能减排等重点工作。总体来看，各项工作成效基本达到预期目标。但同时，从生产经营指标来看，公司生产管理还存在一些不足。公司上下，尤其是领导层、管理层要有危机意识，要善于总结分析工作的成绩和不足;要及时掌握第一手信息，不断发现管理中的各种偏差，努力纠正偏差，不断提高工作水平。下阶段，各部门要进一步宣贯公司关于各项工作的新理念新要求，动员全员学习领会，并结合实际重新梳理下阶段工作思路、目标、举措，抓紧时间把各项工作开展好、落实好。 　　 　　甘伏泉强调，公司安全工作要严格遵循“强化安全意识，从严从实抓好安全生产”的要求;燃料