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部门调查表 尊敬的各位部门领导： 您好！本次调查的目的是了解江麓机电各部门使命、职责、部门工作重点等的真实情况，您所提供的陈述将作为江麓机电组织设计的重要参考资料，对部门和岗位设置有重要指导作用。请在所附的表格中认真填写，非常感谢您的积极参与和支持。 北大纵横-江麓机电项目组 请参照填写说明，使用电子版填写； 请于6月3日（周四）中午下班之前填写完毕，并将问卷交回资产运营部； 填写过程中如有疑问，请与北大纵横项目组联系。联系电话：0731 第一部分 部门使命与职责 部门名称 重工科技商务部 部门负责人 苏士杰 主管领导 张雄鹰 部门使命 部门职责 填写说明： 1．部门使命 使用一句话简要概括部门的工作内容，明确部门的职能与目标；要求具有高度概括性，紧紧围绕公司目标，体现部门的价值、定位、作用……；可以使用“完成…”“实现…”“达到…”等词描述。例如：品质部门使命“通过对产品品质持续改进，实现交付零缺陷，提高产品可靠性。” 2.部门职责 （1）请按照重要性的顺序从最主要的职责开始填写，尽量控制在8到12项。 （2）通常以一个动词开始总体工作目标的撰写，动词+宾语。 如：负责实施/组织并参与实施/组织/指导督促检查 + 部门内部管理/领导交办工作 （3）职责责任按主办、组织、参与等归纳。 本部门独立完成的职责，用“负责主办…”或“负责…”来描述； 涉及多部门的职责中如果承担组织协调责任，则用“负责组织…”来描述； 涉及多部门的职责中如果仅需要参与和协助，则用“参与…”或“配合……”来描述。 (4)职责表述按工作内容或作业过程、工作对象归纳。 工作内容(如：负责会议组织工作、负责文件收发…)； 作业过程(如：负责××生产准备工作、负责××设备操作工作…)； 工作对象(组织或人、财、物、信息等，如：负责XXX委员会工作、负责XXX设备的管理)。 第二部分 部门工作重点 2010年部门工作重点 考核指标 1 2 3 4 5 6 7 8 填写说明： 请结合部门的使命、职责与2010年的工作计划，描述本部门2010年的工作重点（5—8项）。 第三部分 本部门职责存在的问题 职责缺失 1 2 职责交叉 1 2 其他 1 2 填写说明： 职责缺失，指本应属于部门职责范围内，但没有实行的； 职责交叉，指与其他部门有职责重复，造成职责不清的。 第四部分 本部门岗位设置建议 现有岗位 岗位名称 编制 实有人数 主要职责 1 2 3 4 5 6 建议岗位 岗位名称 编制 主要职责 1 2 3 4 5 6 填写说明： 现有岗位按照实际情况填写，建议岗位是指您认为的部门理想状况的岗位设置情况，主要职责请用一句话概括。 第五部分 组织结构设计其他建议 建议 1 2