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安全资料培训 广厦建设集团有限责任公司西安公司 二零一二年十二月 ★ 安全员应具备的基本能力：1、熟悉工程施工过程及施工工艺流程。 2、掌握专业知识。  3、学习了解国家安全验收规范、安全检查标准JGJ59-2011及省、市等有关规定、法规、法律等； 4、资料软件的熟练运用。《品茗-广厦广厦企业标准配套资料软件》 5、信息化网络（电子信息化、企业信息化资料）。 6、资料表格填写规范化。 ★ 资料填写注意事项一、工程安全管理目标：1）轻伤事故频率控制在1.5‰以内；2）杜绝重大伤亡、机械、火灾、中毒重大事故，死亡事故为零，遏制高处坠落、脚手架坍塌、模板坍塌、基坑坍塌、起重机机械伤害、触电、物体打击事故的发生；3）杜绝职业病的发生；4）严格控制环境污染事故发生的频率。二、施工现场危险源平面布置图公司确定的重大危险源有八项：触电、脚手架坍塌、模板支撑坍塌、基坑支护坍塌、高空坠落、物体打击、起重机械伤害、火灾。应按以上八项重大危险源绘制相关布置图。三、 重大危险源周边环境基本情况表要求1）针对每个重大危险源，应对其周边环境留有最基本安全距离（3.6m—15m），并将详细情况根据部位或潜在的种类，分别填写重大危险源周边环境基本情况表。  2）最大危险区域面积是指发生严重事故所波及的最大面积。如最大危险区域面积在本项目范围内，不涉及其他相邻单位，则相邻及周边单位情况各项不需填写。同理，如周边环境对危险源无影响，则周边环境对危险源的影响各项不需填写。3）项目部根据施工阶段、季节对施工现场潜在的危险源进行识别、评价和控制，并对职工进行的定期教育和班前教育填写规范。四、安全管理人员资格1）登记人员包括项目经理、专职安全员、分包安全员、兼职安全员、义务安全员；项目经理、安全员须持岗位证和（B、C）类证书。2）表格后附相关证件复印件、年检的应有复检记录。五、安全生产责任制责任人员必须亲笔签字，工人安全责任制应附到教育登记卡后。  六、 安全生产责任制考核考核时间规定：1）公司工程职能管理部门对项目经理每季度考核一次。2）项目经理对项目部管理人员、劳务分包班组长每月考核一次。考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在90分及其以上为优良，考核得分在60分以上为合格，考核得分在60分以下为不合格。七、 经济责任承包书公司在项目组建后均要签订内部经济承包责任书，明确质量管理、安全、文明施工等目标，责任书后还附九个责任书：《工程质量责任书》、《技术管理责任书》 《安全生产目标责任书》、 《文明环保责任书》 、《计划生育责任书》、《社会治安综合治理责任书》、《防火责任书》、《工程环境保护责任书》、《工程信息化责任书》 八、安全措施费计划清单工程开工前应编制一个总体计划清单，报公司审批；每个季度按总体清单提取费用，并填写清单表。同时应有建设单位拨付安全文明措施费凭证。在每个季度计划清单后还应附入项目对安全文明措施费投入项目的原始凭证，如购置（租赁）等发票。九、 安全防护用品进场验收登记表项目部应对进场安全防护用品：安全帽、安全带、安全网、绝缘手套、绝缘胶鞋等进行验收登记，由项目经理、技术员、材料员、安全员进行验收，合格入库、发放登记。产品必须具有单位生产许可证、安全许可证、产品合格证、检验报告以及推荐证书等。十、安全防护用品、易燃易爆、有毒有害物品的使用管理记录表项目部对安全防护用品、易燃易爆、有毒有害的使用情况进行登记，须严格过程控制。 十一、安全管理目标考核考核期：1、公司安全管理部门对项目经理每月考核一次。2、项目经理对项目部管理人员、班组每月考核一次。 计分办法：60分以下为不合格；60分（含）~90分为合格；90（含）以上为优。十二、安全目标责任书签订目标责任书以明确相关责任人的安全责任目标，与岗位责任制是不一样的，应加以区别。十三、安全技术交底记录表1）交底对象：a、分部分项工程： 分部工程：地基与基础工程、主体工程、屋面工程、装饰装修工程、电气安装工程、给排水采暖工程等；b、分项工程：土方开挖工程、土方回填工程、降水工程、桩工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、防水工程、砌体工程、钢结构工程、楼地面工程、抹灰工程、涂料批灰工程、门窗安装工程、外墙面砖工程、隔墙工程、保温工程、平瓦屋面工程、电气管道敷设及配件安装工程、给水、采暖管道安装及配件安装工程等；c、特殊工种及机械设备操作规程交底：架子工、电工（安装工、维修工）、塔吊司机、塔吊指挥工、焊工（电弧焊工、电渣压力焊工、钢筋机械连接工）等，钢筋机械、木工机械、混凝土机械等；d、后勤管理：门卫治安管理、食堂防中毒措施管理等；e、采用新工艺、新技术、新设备、新材料的交底