幕墙班组承包合同范本.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建设工程 劳务分包合同 编 号: 项 目:凯里未来城A2地块大酒店幕墙工 项目经理部 队伍名称: 合肥巨源装饰工程有限公司 前 言 施工班组管理办法 为规范我公司工程项目行为管理,提高施工质量,节约项目成本,树立公司品牌,利于公司发展,促进施工班组和公司互惠互赢,特制订本管理办法,本管理办法适用于建设工程的所有人员、班组。内容如下: 一、施工班组的选定原则: 1、参与公司项目的施工班组必须具备的条件: ①施工班长具备专长、诚实,遵纪守法,品行端正,有敬业精神; ②施工班长精通业务,有施工经验,业务素质较高; ③有足够的人力资源和一定的经济实力; ④施工过程必备的机具(小型设备)。 2、所有施工班组必须与公司签订劳务承包合同,合同必须包括以下内容:施工内容、施工单价、施工工期、单位成本考核、安全责任要求、质量保证措施。 3、施工班组必须服从项目经理(负责人)管理,令出即行。 二、项目部职责:见公司项目部管理规划。 三、安全管理细则: 1、严格执行《建筑施工安全技术规程》; 2、工地用电严禁私拉乱接,用气等明火作业注意防火措施; 3、安全隐患及时整改,杜绝事故。 四、质量管理细则: 1、严格按照施工规范、施工图纸及合同进行施工,施工班组对施工质量负责; 2、有序施工,严格执行“三检”制度(自检、复检、交接检),明确质量责任; 3、在保证质量、安全的前提下,提倡节约材料,加快进度; 4、做好现场成品、半成品、材料、机具设备的保护工作; 5、遵守现场作息制度,不允许擅自停工; 6、施工现场整洁规范,每干完一道活必须做到工完、料净、场地地清。 幕墙工程劳务分包合同 甲方: 合肥巨源装饰工程有限公司 乙方: 现甲方将所承建的 凯里未来城A2地块大酒店幕墙 工程玻璃幕墙、雨棚、铝单板等工程的劳务分包给乙方。为明确甲、乙双方责任,根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的精神,本着公平、公正和本项目工程的实际情况,经充分协商达成如下协议: 一、承包内容 本工程所涉及的所有放线、下料、骨架安装、角码安装、防锈、玻璃打胶、板材安装、层间防火、避雷、现场管理,现场耐候胶施工,材料现场加工,现场施工人员安全,现场施工货物的装卸(玻璃为机械卸货),施工活动脚手架的搭拆、三级配电箱和手提箱的配备以及工地材料的保管等工作。(具体见乙方责任) 二、承包形式(劳务分包) 1、单包(乙方单包人工费)。 2、甲方提供施工所需水、电;施工人员的住宿场地。 3、所有施工机械(不含脚手架、活动脚手架、垂直运输设备)、设备、工具,均由乙方自备。 三、甲方的责任 1、甲方应确保其所供应的材料,满足施工期间的需要。 2、如在乙方施工期间甲方供应的材料不能满足需要,超过3天工期顺延。 3、督促乙方安全文明施工,按时完成任务、满足施工进度。 4、组织有关单位进行图纸会审,向乙方进行设计交底; 5、及时验收、评定乙方所完成的分部、分项工程。不合格部分限期整改,否则造成的损失由乙方全额承担。 6、甲方在进场五日内办理好所有施工人员的相关保险手续。 四、乙方责任 1、乙方必须按甲方及图纸要求提前完成材料下单工作并满足甲方安排的施工进度,不得以任何非正当理由拖延工期。因乙方原因造成材料下单错误和浪费等由乙方赔偿全额损失。双方约定:乙方在计划料单和使用材料时,按照甲方提供的施工图,损耗考虑 2 %。乙方施工完毕,决算由甲方人员进行核算,超过部分由乙方承担,所节约的甲方按照节约部分的30%奖励乙方。 2、乙方每月向甲方提交当月的施工工作量,经甲方项目负责人 崔越东 签字确认后作为支付生活费的依据。 3、乙方委派 为施工现场负责人,必须跟班施工,以便甲方统一协调、解决施工现场的各种问题。 4、在施工阶段甲方资金临时发生困难时,乙方应协调解决好内部工人的生活、生产问题,不得以任何理由停工、罢工、或不听从甲方安排。如因此造成停工影响进度,由乙方赔偿甲方所有经济损失。 5、在本工程中,乙方必须建立强有力的施工组织机构,确保对工程进度、质量、安全、文明施工等方面的有效管理。必须服从项目部统一领导和上级机构管理,在施工过程中必须严格执行公司在质量、安全、文明施工等方面的有关规章、制度。如因此造成甲方工程质量、进度、安全、文明等受到影响。由乙方承担全部责任,甲方有权要求乙方撤场,乙方必须一次性承担甲方与业主方的合同总价的20%金额赔偿,乙方所组织的施工人员由乙方自行安排出场,并

文档评论(0)

181****1752 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档