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酒店服务质量月总结 　　 　　酒店服务质量月总结【1】 　　 　　从整体上看领导对招待所的服务态度、价格水平、环境卫生以及花色品种都是比较满意的，认为服务态度优的占到了59%，认为差的没有;认为价格水平优的占到了18%，差的占到了6%;认为环境卫生为优的占到了35%，认为差的占到了0%;花色品种优的占到了12%，认为差的占到了6%。 　　 　　从反映情况上看：职工是比较满意的，但是职工认为服务态度差的占到了16%，卫生死角上不够及时，我们的卫生制度上也需要改进调整。 　　 　　针对以上分析，我们采取了以下措施： 　　 　　①加强服务员的规范性教育，规范性服务的培训做为今后的重点培训课题; 　　 　　②调整服务员较少的工作时段人员调配的管理规定; 　　 　　③把登记管理规定上墙明示，并做好耐心的解释工作; 　　 　　④改进卫生制度，将大扫除的周期从原来的一个月调整为半个月。 　　 　　餐饮部： 　　 　　1、从服务态度上看： 　　 　　①对于经常来店就餐较晚和离店较晚的客人，服务人员可能表现出不满的情绪; 　　 　　②对于发生投诉情况时服务人员的解释工作和技巧不到位，从而引起客人不满; 　　 　　③外卖菜品由于运输、加盖闷放等客观原因，较容易引起客人投诉; 　　 　　2、从价格水平上看： 　　 　　①店内的主打菜品由于含有各项服务成本在内可能比外卖的家常菜价格高一些，但是与同等饭店的价格比较还是较为合理的; 　　 　　②部分酒品价格客人认为较高，可能由于职工认为我们是内部餐厅，应该利润低一些; 　　 　　3、从环境卫生上看： 　　 　　①卫生死角清理不及时，设施检修不到位; 　　 　　②房屋装修略显陈旧，显得环境不佳; 　　 　　③餐具破埙更换不及时; 　　 　　④台布清洗坏及时; 　　 　　4、从花色品种上看： 　　 　　①我们比较注重店内主打菜品的出新，对家常菜品的花样翻新较少; 　　 　　②由于受设备的限制主食的出新较少; 　　 　　针对以上情况，我们采取了以下措施： 　　 　　1、加强对服务员的素质教育，不论来去早与晚，消费多与少，一样热情接待; 　　 　　2、对服务员尤其是新来的服务员的业务进行强化。 　　 　　20XX年酒店工作总结【2】 　　 　　年底了，各行各业都在进行年终总结，酒店服务行业也不例外，现将我的酒店服务员工作总结如下： 　　 　　在这里我学到并且提倡如何搞好优质服务，掌握七大要素： 　　 　　1、微笑。 　　 　　在酒店日常经营过程中，要求每一位员工对待客人，都要报以真诚的微笑，它应该是不受时间、地点和情绪等因素影响，也不受条件限制。 　　 　　微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词。 　　 　　2、精通。 　　 　　要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通，并尽可能地做到完美。 　　 　　员工应熟悉自己的业务工作和各项制度，提高服务技能和技巧。 　　 　　“千里之行，始于足下”，要想使自己精通业务，上好培训课，并在实际操作中不断地总结经验，取长补短，做到一专多能，在服务时才能游刃有余，这对提高KTV的服务质量和工作效率、降低成本、增强竞争力都具有重要作用。 　　 　　3、准备。 　　 　　即要随时准备好为客人服务。 　　 　　也就是说，仅有服务意识是不够的，要有事先的准备。 　　 　　准备包括思想准备和行为准备，作为该准备的提前做好。 　　 　　如在客人到达之前，把所有准备工作作好，处于一种随时可以为他们服务的状态，而不会手忙脚乱。 　　 　　4、重视。 　　 　　就是要把每一位客人都视为“上帝”看待而不怠慢客人。 　　 　　员工有时容易忽视这一环节，甚至产生消极服务现象。 　　 　　这是员工看他们穿戴随便，消费较低，感觉没有什么派头等表面现象而产生的。 　　 　　而现实生活中，往往越有钱的人，对穿戴方面都特别随便，这是他们自信;而衣服根本不能代表财富的多少。 　　 　　我们在这一环节上，千万不能以貌取人，而忽略细微服务，要重视和善待每一个客人，让他们心甘情愿地消费。 　　 　　我们应当记住“客人是我们的衣食父母”。 　　 　　5、细腻。 　　 　　主要表现于服务中的善于观察，揣摸客人心理，预测客人需要，并及时提供服务，甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到，使客人倍感亲切，这就是我们所讲的超前意识。 　　 　　6、创造。 　　 　　为客人创造温馨的气氛，关键在于强调服务前的环境布置，友善态度等等，掌握客人的嗜好和特点，为客人营造“家”的感觉，让客人觉得住在酒店就像回到家里一样。 　　 　　7、真诚。 　　 　　热情好客是中华民族的美德。 　　 　　当客人离开时，员工应发自内心的、并