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艾则孜沙地克的2012年年度工作总结
本学期,在担任后勤副校长职务后,面对全新的工作岗位,面对陌生的工作环境,面对生疏的后勤业务,感受到了前所未有的压力和挑战。为了尽快熟悉业务,为了提高本工作效率和质量,通过加强业务学习,虚心向校长及其他领导求教,认真听取学校行政和教师的意见,坚持事事身体力行,以身作则的原则,使自己迅速地成长起来。在后勤管理工作中,始终坚持制度管理、廉洁自律、勤俭办学、层层把关、责任到人的原则,牢固确立“后勤工作为教育教学服务,为师生生活服务”的宗旨,落实“勤快、务实、优质、高效”的工作作风,工作中团结协作,分工不分家。在后勤工作中主要抓好了下面几方面的管理:
( 2012年9月后工作汇报)
1、抓好后勤管理制度的建设和落实,实施制度化管理
本学期,针对我校后勤工作的存在的问题,在广泛听取学校领导和教师意见的基础上,组织总务处领导重新修订了后勤人员管理制度。在制度中,对学校班级管理,安全卫生工作,公物管理,值周值日工作管理等方面提出了明确、具体的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,有规章可寻,初步实现了规范化的管理。同时,为了落实规章制度,避免制度形同虚设,流于形式,学校还加强了检查督促工作。在清洁管理方面,自己负责跟其他领导一起、并将检查情况进行及时评比和公布,后勤人员的责任意识,使学校清洁面貌焕然一新。在安全及公物管理方面,坚持实施自检、门卫每天下午放学后检查及总务处每月组织的定期检查相结合,确保了学校师生生命及财产的安全。在生活教师、门卫、清洁工的管理方面,通过严格的定期检查、定期召开会议,有效地提高了后勤服务人员的责任心和业务水平,为师生提供更优质的服务。
2、加强了财务管理,及时接受上级拨的各类器材,提高了资金和设备的使用效率
因我校是新建立的合校,我是一名管后勤的校领导,领取上面拨下来器材及物品并需要器材和物品登记,整理,找劳务工搬运是我的主要工作,这些物品和器材来的时间不定期,总是下班或节假日也没有助手,困难虽然重重,但克服困难上级部门派下来器材,按时搬运到指定地点,按时完成工作任务,尽量节约开支,最少的费用完成搬运任务而努力。
学校在物品器材采购及管理方面,完善购物申请、使用校领导同意后进行采购以及进出库手续,完善使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确。对各班级、各办公室、各专用教室公物实行登记承包管理,兑现损坏赔偿制度。本着对学校负责的态度,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,实行定点和政府采购。同时抓好库存物资的管理,采用教学用品领用登记制度,减少浪费。
建立好校产固定资产总帐和明细帐。充分用好现有教学设备,校产专人管理,防止被盗,并建立借还制度。及时整理摆好教学仪器等设备,供教育教学使用。
抓好学校节水节电的管理工作,做好学校水电管理工作,责任人到头分清、重点抓好学校节水节电的管理工作。
3、建立健全规章制度及安全预案?????后勤工作是学校教学工作的保障,涉及到学校的方方面面。搞好搞活学校后勤工作,对学校的生存和发展具有决定性的意义。
因学校刚迁移所以首先规范制定了后勤人员考核制度、管理制度、卫生室管理制度、公物损坏维修等制度。??? 为贯彻“以人为本”的理念,遵循“安全第一、预防为主”的基本方针为切实保障广大师生和学校财产的安全,提高师生在遭遇重大突发事件或自然灾害时的应对能力,我们制定了教学楼紧急事故疏散预案、消防应急预案、学生活动安全应急预案等预案、并进行了相应的演练,提高了认识、明确了职责、统一了思想。 一分耕耘,一分收获。虽然时间不到半年但后勤管理成绩有目共睹,硕果累累。在后勤管理方面,及时为全校师生排忧解难,努力营造了安全、卫生、舒适的工作、学习和生活环境,得到了各级领导及全校师生的好评。
4.存在的问题及不足:
各类财产管理还需进一步规范,常用物品损坏现象存在。
后勤人员服务工作创新不够,思想不够解放,观念不够新。
后勤队伍的建设虽有所加强还需要加强,并且素质仍需继续提高。
5.今后的工作努力方向
加强内部管理,人员进一步分工合理并明确职责,协调好各类工作,做好总务工作。
抓好安全工作,进一步加强师生安全教育,把学校安全工作日常化,规范化,保障不会安全出问题,努力造出安全舒适的学习和工作环境而努力。
食堂开饭后加强食堂管理,安全,卫生管理,不断提高工作服务质量,降低成本和开支,加强食堂卫生管理,保证饮食卫生安全。
艾则孜·沙地克的2012
年度工作总结
柯坪湖州双语小学
2012年12月
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