安靖乡机关行政效能建设工作自查总结.docVIP

安靖乡机关行政效能建设工作自查总结 为营造良好的政务环境、服务环境和法治环境，确保我乡优质高效地完成各项目标任务，顺利推动工业化、城镇化建设进程，切实解决机关作风“庸、懒、散”现象，我乡结合实际，抓住重点，扎实推动机关行政效能建设向纵深发展，各项工作有序开展。根据荥效能办发〔2011〕3号文件精神，现将我乡机关行政效能建设工作自查情况汇报如下。 一、工作开展情况 （一）强化领导 效能建设是一项系统工程，也是一项长期的任务，我乡党委从一开始就十分重视机关行政效能建设工作，把它放在与业务工作同等重要的位置来抓。 我乡成立了以党委书记为组长，党委副书记为副组长，党政、农业、林业、财政、国土、计生、民政等相关部门负责人为成员的乡机关行政效能建设工作领导小组，加强对机关行政效能建设工作的组织领导。 将机关行政效能建设纳入年终目标考核责任制，确定了行政“一把手”负总责、各相关职能部门负责人为第一责任人的工作目标责任制，严格考核，逗硬奖惩。并加强对建设工作的日常监督考核，由领导小组定期对各职能部门的行政效能建设进行打分考评，将考核结果作为年终评优晋级的依据。实行一票否决制，凡是发生重大的行政效能建设责任事故的部门及个人，一律取消评优晋级的资格。 （二）认真执行“三项制度” 结合政府部门职能实际，进一步规范职能职责，规范服务事项、工作流程和办事时限。促进了首问责任、限时办结、责任追究“三项制度”的落实。 在设置首问岗位，规范首问岗位职责的基础上，强化首问事项登记制、服务双岗制、去向留言制、一次性告知制等。督促各部门按照统一确定标准办理时限，对超时办结直接问责，及时督促指导相关部门进行处理。 深化行政效能监察工作，加强对政务服务重点环节、重点问题的监察力度，继续强化行政效能问责工作，强化行政效能投诉处理办法和行政效能告诫办法的运用，对不履行或不正确履行职责，不作为、慢作为、乱作为的，严肃查处并追究相关领导和责任人员的责任。 （三）全力推进便民服务建设 1、健全工作机制，强化保障措施。乡政府制定了《乡便民服务中心建设实施方案》，对便民服务中心建设的目标任务、建设标准、运行机制等作了全面的安排部署。统一建设标准，规范建设内容。为保证乡便民服务中心和村级便民服务站的建设进度和质量，乡人民政府准备标准设置乡（村）便民服务中心（站）的名称、标识标牌、内部设施、进驻项目、窗口设置、党务政务公开栏。在全乡设立8个村级便民服务站。  2、优化职责，明确责任。我乡在加强乡便民服务中心建设的同时，进一步明确部门职责，规范进驻单位职能。按照县政府规定的进驻项目，将民政、司法、计生、劳动、家电下乡等与全乡经济社会发展、与群众生产生活密切联系部门全部纳入便民服务中心管理，统一办公，统一管理。 3、规范服务，优化职能。乡便民服务中心按照“职能整合、集中办公、一条龙服务”的原则，做好规划布局，抓紧建设，建立健全便民服务规章制度、岗位职责及目标管理考核机制，认真履行职责，精简、高效、准确办理有关事项，强化工作指导，督促检查到位，确保目标任务顺利完成。 （四）严肃工作纪律，确保工作落实 制定了学习制度、考勤制度、财经制度、小车管理制度等机关管理制度，加强制度执行情况考核力度。党务政务按时全部公开，职能理清明确，行政审批事项实行“两集中、两到位”，政务中心工作人员长期稳定，改进工作作风，密切联系群众，坚持群众路线，热情为民服务，问计于民、问需于民，一心一意谋发展，扑下身子抓发展，真正做到情为民系，权为民用，利为民谋，推动一方发展。 二、存在问题及下一步的工作??? (一)存在的问题??? 通过自查，我乡行政效能建设活动开展情况总体是良好的，效果也是显著的，但也存在一些问题和不足，主要表现在：一是围绕中心，服务大局的意识还不够强；二是在抓制度的贯彻落实上，力度还不够大；三是部门机关干部的业务素质与效能建设的要求还有一定的差距，还有待进一步加强。 (二)下一步我乡将着重抓好以下工作??? 1、进一步统一思想，加强领导。把抓好机关效能建设作为一项长期的重要任务来抓，把开展机关效能建设作为建设“廉洁、勤政、务实、高效”机关的有效载体，作为加强我乡党风廉政建设和反腐败斗争工作的有效抓手，作为机关干部服务地方经济社会实现跨越式发展的必要举措。??? 2、狠抓机关干部素质教育，切实提高广大干部的业务素质和依法行政、恪守职责、服务群众、解决实际问题的本领和能力。领导干部要带好头、作出表率。乡党委中心组学习要坚持集中学习与自学相结合，以自学为主，开拓工作视野，做到真学、真懂、真用。 ?3、严格“三项制度”执行力度，设立意见箱，广泛征求群众意见建设，提高机关效率；加强与相关部门的沟通，加大对进驻站所的管理力度，杜绝形式主