工业4.0与制造业未来2015.pptVIP

产业联盟：抢占制造业生态系统主导权的推动者 2014年4月，ATT、思科(Cisco)、通用电气(GE)、IBM和英特尔(Intel)今天宣布成立工业互联网联盟(Industrial Internet Consortium, IIC),目前已有近100家企业 定位：研究最佳实践、参考架构、案例研究和标准要求，推动泛在连接技术推广,研究互联网和工业系统的全球标准制定流程。 通用电气全球软件副总裁Bill Ruh表示：“作为领导者，我们携手推动这一生态系统的建设和工业互联网应用的市场发展，确保全球组织能够更容易提供更出色的服务，访问更好的数据，并且更重要的是，将所有独立事物无缝连接。” 德国CPS? 美国GE Predix? 中国的? 2008年移动智能终端的产业机遇 信息化形势分析会 谷歌：成立安卓联盟 联想：出售手机业务 苹果：刚推出IPHONE 诺基亚：如日中天 为什么会形成新的竞争格局？ 工业4.0与两化深度融合 智能制造是系统的系统 竞争焦点：智能制造生态系统的主导权 目 录 德国的布局 联邦政府:《高技术战略2020》,将交通部改为交通和数字基础设施部，经济和能源部、教育和研究部全面负责工业4.0战略的实施 ， 联邦议会:成立了“数字化议程”委员会，参与到政府工业4.0及高技术战略相关预算和战略实施中 各州政府:小企业“一个都不能少”。不断完善创新集群政策和中小企业创新政策，围绕帮助中小企业全方位参与工业4.0，组织开展专题咨询、技术支持、平台建设、创业辅导、融资扶持、人才培训等全方位服务。 行业协会：德国机械及制造商协会（VDMA）、信息技术、通讯与新媒体协会（BITKOM）、电子电气制造商协会（ZVEI）合作设立了工业4.0平台（Platform-i4.0）；2014年5月，德国牵头，在国际标准化组织以及国际电了委员会开展智能制造领域的标准化工作。6月德国与美国联合，在国际电工委员会成立了工业4.0——智能制造工作组 重点企业：47%的公司已参加到工业4.0战略中，18%的公司正参与4.0战略的研究工作，12%的公司已把工业4.0战略付诸实践 。戴姆勒开始研究工业4.0语境下的智能汽车端到端系统架构；SAP根据工业4.0概念提出装备制造业整体解决方案Idea to Performance，西门子提出智能工厂整体解决方案。  研究院所：德国人工智能研究中心、国家科学与工程院等顶级研究机构已开展涉及工业4.0的一系列项目研究，弗劳恩霍夫研究所（Fraunhofer）在其所属的7个研究所引入工业4.0研发项目。凯泽斯劳腾大学、隆德大学、慕尼黑大学、达姆施塔德大学、莱茵美茵大学等围绕信息物理系统（CPS）、智能工厂、智能服务、系统生命周期管理（Syslm）等开展一系列前瞻性的研发和人才培养工作 。 美国的布局 战略规划：再工业化、先进制造业伙伴计划，智能制造、产业互联网。 创新体系：美国家制造业创新网络（NNMI）。形成一批跨领域、协同化、网络化的创新平台，2012年8月，由40家企业、14所大学、11个非营利机构的组成的国家增材制造（3D打印）成立。 企业战略： GE发起的工业互联网联盟，来自工业、信息、通信、互联网等95家企业参与。 智能汽车：苹果、谷歌、英特尔、高通、思科等一批企业开展前瞻布局。 智能机器人到IOE：谷歌、亚马逊、思科。 标准先行： 美国国家标准研究院与五大企业联合推动工业互联网标准体系。 今年6月德国和美国联合在国际电工委员会成立了“工业4.0：智能制造”战略组，开展智能制造标准化工作。 中国的战略 两化融合：十六大、十七大、十八大 工业信部成立：组织上的部署 优先行动：围绕智能制造专项工程、行业区域试点、新业态培育、综合标准体系、管理体系推广 打造新的竞争优势 制度：鼓励创新与加强监管间的平衡 市场：把庞大、复杂、多元化市场优势转化产业优势 产业：组建互联网+ICT（先遣队）+传统产业的联合舰队 人才：大众创业、万众创新的环境 对中国制造优势的再认识：互联网经济 全球市值最高的20家互联网企业 截至2014年9月15日，单位：十亿美元 对中国制造优势的再认识：产业公地 制造业流失会带来创新领导地位的丧失 产业公地成为产业链协同创新的重要因素。由各种专有技术、产业运作能力和专业化技能的网络交织构成的能力和要素，可以成为企业、创新创业者、公共部门共享的资源，称之为“产业公地”。创新创造与制造不再分离，科技创新已经融入设计、生产、销售、服务、反馈的全流程。 电子商务与互联网与彩电企业 淘宝：从交易平台到生产平台 智能终端： 乐视、小米等进入智能电视领域 2014年销售6000万部，销售额730亿元,网络直销、零库存、海量用户参与设计 彩电企业：