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第二学期教研组工作总结
半年来,英语教研组在学校各级领导的关怀指导下,在教科室的直接领导下,按照教科室的部署,学期初制定了务实的学期工作计划,一学期共组织教研活动20次,平均每周一次。共做了八套高考题且进行了细致的研讨和分析。我们认真实践着既定的教研战略,全面优质地完成了学期工作任务。为把今后工作做得更好,现从以下几方面加以总结。
一、规范管理,明确目标,构建和谐有凝聚力的团队
1、建立管理体系。为了加强对各教研组的领导,学校建立了教科研领导小组——教研组——课题组——备课组——教师管理体系。
2、完善规章制度。为了保证各教研组的工作有序开展,近一年来,我组已初步形成了一系列常规管理制度。如教师学习制度,听、评课制度,研究课和经验交流会制度,教研组活动制度,课堂调研制度,教研论文奖励制度,课堂教学评优制度,考核与奖惩制度等。我们根据学校各项制度的要求,制定详实的活动计划,每一项计划都做到人员、内容、组织保障、检查督促四落实。通过完善制度保障和强化规章约束,我们备课组的活动由被动变为主动,由自发走向自觉,由无序走向有序,走上了规范发展之路。
3、确立我组的工作宗旨:Open—mindedShare。Open—minded指的是思想开放。在新课程改革的形势下,思放开放能够使我们对新事物保持敏感,能够使我们更快地接受新的教学理念和先进的教学技术。Share指的是共享。它包括了教学资源的共享和教法的积极交流,它能够使科组团结、融洽,真正发挥出一个团队的力量。
4、集众人智慧,创建教研组资源库。新课程改革在教师的教学技术上也提出了新的挑战。例如要求教师具备使用多媒体教学或制作课件的能力。我科组达成了共识:资源共享,创建科组资源库。我们在日常的教学中注意积累素材,每个学期末整理一次,把所有的素材收集起来,进行分类、归档。这个资源库的建立,为我们实现电子备课提供了极大的方便,也真正体现了科组的集体力量。
二、分层要求,分类培训,打造高素质的教师队伍
1、定期进行备课组学习。我们始终坚持每周两次的备课组学习,每月一次的教研组学习。做到定时、定点、定专题并作好学习记录。主要引导教师学习新课程标准,最新的课程与教学理论,不断完善自身的知识结构和理论素养,养成理论学习和实践反思的习惯,不断提高研究和解决教学实际问题的能力,提高课程开发和建设的能力。科组学习的内容还包括:教学难点或公开研讨课的集体备课、阶段性的教学情况小结与教学经验交流、学生的培训计划等。
2、注重个人发展。要求请求青年教师多向有经验的英语教师请教、多写教学后记。强调把上课的心得体会随时记下来,全面分析,然后纠正教学中的不足。研究教材、研究教法、研究学生。写经验总结、写教学反思。要求教师随时对自己的教学效果写反思,教学完几个单元后,要求教师有意识、有目的地进行总结。每位英语教师都要树立教育科研意识,从理论上更新自己,以课改指导思想和基本理念指导教学实践。
3、落实专业培训计划。我们根据教师不同学历、资历和驾驭课堂的能力,将教师划为不同层次,为每个教师提供各类培训机会,满足教师的不同发展需要。培训计划视不同层次的教师而异。
教学工作是一种实践性和过程性很强的工作,在实际的教学过程中,各种各样的问题会不断地涌现;过去基于语言知识和教学技能而进行的讲座、观摩等形式的传统培训模式不可能涉及到所有问题,已经无法满足教师发展的要求。因此,我认为英语教师应改变传统教师发展的理念,增强自我发展的意识,在工作和实践中培养终身学习和研究的技能,这才是教师发展的关键。
三、抓好教学业务工作提高教师的专业素质
1、加强备课的规范性,集体备课与个人备课相结合
备课是上好一节课的关键和前提。我们采取集体备课与个人备课相结合的办法。集体备课主要以年级备课组为单位,由备课组长负责,每周进行集体备课。每次备课由1名教师选定一个单元并主讲,明确本单元教学内容的重点、难点、疑点,基本习题,参考教法,下载或制作课件等。然后,同年级备课组教师进行讨论,最后达成共识,之后形成文字形式的教案。充分发挥备课组的力量,做到了教学资源共享。
2、组织示范课、公开课,开展听课、评课活动
每一位教师的授课都向全组教师开放,教师可以任意随机听课。全体教师都参与评课并由一位教师主评。教研组还组织教师去其他组听课,吸取人家的先进经验,并结合本校实际情况提出教学调整方案。求真务实,抓好三课的说、讲、评工作英语教研组本学期面临两多的困难,即:教材多,差生多。三课的说、讲、评工作是本学期学校教研工作的重点之一,因此,更是本组教研工作的重中之重。根据学期初学校的整
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