2012年度监理工作总结.docVIP

新疆※※※※改扩建工程2012年度项目监理部工作总结 2012年是※※※※改扩建工程建设的第四个年头，承上启下，任务最为繁重的一年。回顾这一年的历程，我们的任务依旧任重而道远。2012年也是※※※※改扩建工程的高峰期，在这一年里，我全体监理人员努力工作，开展了卓有成效的现场监理工作，实现了主动监理、有效监理、严格监理，施工有序、可控，较好的完成了建设单位提出的工程监理工作。 根据施工的需要，经建设单位协商，调整了两名专业工程师并签订了委托合同，重新建立了项目监理机构，本部总监理工程师※※※，下设矿建组、土建组、机电安装三个组，共11人，其中；矿建组4人、土建组3人、安装1人、合同、信息资料管理员1人，常驻工地。根据※※※※改扩建工程特点和监理工作的重要性，总监理工程师综合考虑各专业工程师的工作经验、工作能力、工作态度等因素，明确划分职责、权力范围、努力做到职责和权力相一致，明确监理目标的划分，协调一致，有职有责，尽职尽责，特别是将投资控制、进度控制、质量控制、安全控制四大目标分成各组以及各监理人员，目标、任务、明确了该干什么，怎么干，严格遵循“守法实现了、诚信、公正、科学”的准则，认真贯彻国家和建设部下发的有关文件精神，严格执行有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和 制度，履行监理合同规定义务和职责，努力学习专业技术和监理知识，不断提高业务能力和监理水平，独立自主开展工作，对工程质量，工程投资，工程进度和合同管理方面实施严格控制，努力实现业主提出的工期、质量、投资目标。 项目监理部一年来是结合康迪监理总公司“警示三月行”“百日安全生产”活动、※※※※有限公司有关文件精神和现场施工计划开展监理工作，针对现场监理工作中存在的一些问题，如：监理专业工程师个别对现场管理不明确，上级领导检查提出的问题答不上来，发现问题整改不彻底，各项措施不到位等问题，及时的组织了现场监理人员进行全面业务学习，尤其是对监理部开展日常化工作管理当中所存在的问题进行了讨论，大家互相交流，取长补短，共同提高，通过日常学习和讨论，现场监理人员对日常化管理内容有所认识和理解，对国家工程建设的有关法律、法规及文件精神有了深刻的了解，明确了自身监理的权利，责任和义务提高了现场专业人员素质和个人修养，熟悉了监理工程师岗位职责和监理人员的守则，基本掌握了相关专业的监理程序、方法、手段、内容和任务，增强了监理人员按章办事的自觉性，以更好的为工程建设服务。 各专业监理工程师在总监理工程师主持下，编制了本专业的监理实施细则，负责本专业监理工作的具体实施。同时审查承包单位提交的本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告，负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收，对日常化巡视、检查出的问题每天向总监理工程师提交实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报、请示。根据本专业监理工作实施情况做好监理日志，负责本专业监理资料的收集，汇总及整理，核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格予以签认，负责本专业的工程计量工作，负责对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对重点工程、关键部位、关键工序进行旁站监理。 一、工程概况工程名称：※※※※※※※煤矿改扩建工程（二期）设计能力：160万吨/年服务年限：53年计划投资：原※※※※※万元，现调整为※※※※※※万元矿建工程内容范围：1、10采区集中回风巷、10采区集中运输巷、10采区集中辅运轨道巷、煤仓上通风行人斜巷和首采工作面前后顺槽。及两个中部车场巷道。2、左翼回风斜井井筒工程。 土建工程内容范围：1、办公区工程：1#、2#、3#、4#宿舍及招待所、职工食堂及浴室、消防及救护队车库、综合办公楼。总建筑面积为※※※※※平方米，框架砖混结构1-4层不等。2、工业广场工程：主井皮带至转载点输送机栈桥、转载点至动筛车间带式输送机栈桥、动筛车间、矸石仓、油脂库、联合建筑、35KV变电所及附属工程、机电修理车间等。总建筑面积为15690.05平方米，框架、轻钢、砖混结构，1-4层不等。设备安装工程内容范围：主运皮带安装和消防管路、转载点、东筛车间、矸石仓、产品仓、机修车间、锅炉房等设备安装，井下首采工作面液压支护支架、采煤机组安装。建设单位：※※※※※※※煤电有限责任公司设计单位：※※※※※※※工程有限责任公司施工单位：※※※※※※实业发展公司天山项目部（矿建二期） ※※※※※※建筑安装有限责任公司天山项目部（左翼回风斜井） 新疆※※※建工集团有限公司第※项目部（办公区） ※※※※※※建设有限公司徐洲建筑安装公司※※项目部（工业广场） ※※※※※公路工程局第一工程处（二合一大桥工程） ※※※※※建