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石井完小安全工作第三季度总结 　　 　　我校高度重视学校安全工作，认真落实各项安全措施，加强校园周边安全专项整治工作，重视安全防患教育，落实学校各项安全措施，防止各类安全事故的发生，切实提高学校治安综合治理水平，努力创建一个管理有序、防控有力安全稳定的校园环境。现将第三季度工作总结如下： 　　 　　一、加强排查，规范管理 　　 　　1、七八两月，为确保学生度过一个平安快乐的暑期，我校为学生暑期的“防溺水”和交通安全做了大量的工作。⑴加强了学校的“三进”工作，学校在暑期与积极配合，认真开展学生防溺水工作。⑵暑期前学校认真对校园周边环境进行了排查，没有发现重大安全隐患。⑶八月份，学校为迎接新学期的到来，学校安全领导小组成员对学校进行了安全大检查。 　　 　　2、九月份，为迎接国庆61周年，做好国庆前的各项安全工作。⑴学校再次对校园及周边环境进行了认真排查；⑵在学校大门口张贴了安全通告，规范了学生家长接送孩子进校园的时间；（3）做好学校交通安全管理。⑸做好本学期教师护校值班表和国庆节教师护校值班表。⑹与全校学生家长签订了20xx-20xx学年家校安全教育监管责任书；⑺学校在国庆节前，向全体学生及家长发放了《20xx年国庆前致学生家长的一封信》，告知家长放假时间及放假期间学生应注意的安全事项。 　　 　　二、重视师生安全教育，努力提高安全意识 　　 　　开展师生安全教育，提高学生自我保护意识和能力，学校充分利用校园红领巾广播站、国旗下讲话、黑板报、画廊、宣传橱窗、班队会等各种形式，向广大师生宣传安全知识，要求家长积极配合学校开展安全教育；通过班会演讲、隐患排查、应急演练等活动，组织师生积极参与活动，亲身体会安全的重要性。具体内容如下： 　　 　　1、学校在校园醒目之处悬挂了“遵守交通安全，关爱生命旅程”大幅安全教育横幅，营造一个浓厚的安全教育氛围。 　　 　　2、9月x日，进行了“保护生命、平安出行”安全教育国旗下讲话。 　　 　　3、9月x日，各班根据“保护生命、平安出行”安全教育主题，召开了一次的安全教育主题班队会； 　　 　　4、9月x日，组织全校学生观看交通安全图片展； 　　 　　5、组织学校各班出了一期安全教育宣传黑板报和安全教育小报；全校三到六年级共编辑了安全教育手抄本。 　　 　　6、继续做好学校学生防溺水的宣传教育， 　　 　　7、10月x日召开了全校秋季爱情教育专题会。 　　 　　第二篇：20xx年第三季度总结3800字 　　 　　时光飞逝，转眼间20xx年第三季度已经结束了，从这个季度开始，我正式担任八区的区域经理。这是一个新的开始，对我来说是一个适应和学习的过程，同时也是一个不断成长的过程，在此对过去的一个季度进行总结： 　　 　　一、门店管理 　　 　　1、商品处理 　　 　　区域内的MD60、MD81这两家店业绩偏低，门店的积压的老品偏多。考虑到这个季度物流不是很稳定，一些销售业绩较好的门店经常发生缺货现象。针对这个情况，在暑期到来之前，把这两家门店的老品调拨到销售业绩较好的门店，这些商品在暑期销售旺季基本消化完毕。通过这次调拨，不但减少了这两家门店的库存压力，同时也促进了其他门店的销售。 　　 　　对各门店的一些单个老品统一进行梳理。根据门店的特征（哪个类别比较畅销）统一合并，申请换购进行处理，并要求在规定日期内推荐完毕。通过这一个季度的努力，各门店的老品基本上处理完毕。样面上的老品得以解决，让样面上看起来比较整洁，也空出了更多的样面进行畅销品的陈列。 　　 　　2、店长之间互动 　　 　　在七月份第一次店长例会上，各门店之间建立了互助小组。两到三个门店按照店长新老搭配，划分为一个小组。第一，平时大家工作上遇到问题可以互相进行探讨，其次，可以对工作上的一些事情相互进行提醒。 　　 　　刚开始建立的时候，互动的内容比较少。每次月例会我们都会进行探讨：小组之间可以进行哪些互动。同时会鼓励互动较好的店长进行分享，不断的补充互动的内容，让小组之间的互动范围越来越广。 　　 　　通过小组互动以及门店人员的调动，各门店之间的互动较上个季度有了明显的提升。各门店之间商品的调拨也更为频繁，特别是业绩较好的门店会主动从其他门店进行调拨。销售不好的门店也会把一些滞销商品及时调到其他销售较好的门店，促进了商品的的优化配置。 　　 　　3、门店执行力 　　 　　各门店的执行力是不一样的，主要是态度，其次是能力。 　　 　　在店长例会上组织大家进行分享：什么是执行力、如何提升执行力。并根据平时的一些通知完成情况，指出哪些门店的执行力比较好，为什么执行力比较好。究其原因，我认为关键还是执行的态度。通过门店会员卡的推荐也可以看出，部分新上任的管理者，因为态度比较积极，在推荐上花费的心力