卡中心目标责任书.docVIP

指 标 责 任 书 一、岗位类别和责任期 姓名： 朱宝飞 任职部门： 金升卡中心 职务： 负责人 责任期： 2012 年1月1日至2012 年 12月30日 二、岗位目标责任 管理目标： 按照下发的卡中心职责、卡中心各岗位人员职责开展 好各项工作； 明确下属各部门工作方向，从卡中心到下属各部门、 各岗位建立起责任明确、奖惩挂钩的运行机制； 听取下属部门的工作汇报，对日常经营活动中遇到的 问题进行协调沟通，保证经营活动的顺利进行； 召集并主持下属各部门干部会议，传达集团公司办公 会议的重要决定、总结，布置工作，动员部门干部、 员工完成任务； 协调、激励各个部门的工作。 经营指标： 1、 实现超市储值卡销售150万元： 2、 实现金升劵销售50万元。 三、奖励措施 1.卡劵销售计提标准为：每月销售额的1%计提。 2.如果责任人在指标期限内完成以上工作指标，集团公司将在福利待遇、个人荣誉方面对责任人进行奖励，除全额支付责任人月报酬外，将在2012年度对于超出部分，按照经营指标超出部分数额的＿%给予责任人奖励。 四、签字 本人确认履行以上岗位职责，努力实现确定的工作目标。 （签名） 年 月 日 集团公司认可上述工作目标符合集团公司建立一流企业的发展规划。 （集团公司负责人） 年 月 日