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- 2020-04-02 发布于四川
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公司领导在领导干部会议上的讲话稿
一、深刻认识“五四三二”发展战略的重大意义
(一)“五四三二”发展战略是科学、民主决策的成果。
川庆公司是今年2月组建的新公司。在组建的同时,研究确定发展战略的问题就提上了公司的议事日程。5个多月来,尽管受到地震的影响,但制定发展战略的工作从未停止。
为了全面、准确地把握公司各单位的情况,公司领导班子成员开展了广泛调研。胥总6次到长庆调研,深入了解掌握长庆地区各单位的情况。为了把握内外部市场,胥总还到塔里木油田、土库曼、西部钻探公司调研、交流。为了保证决策建立在可靠的基础之上,公司领导班子成员分别带领总部机关各部门,开展相关专业的调研活动。到目前为止,共开展调研活动85次,提出的调查报告和研究报告有38篇,一共21万多字。为了争取政策支持,公司领导带领相关部门多次到集团公司汇报工作。其间,集团公司蒋*敏总经理,廖永远、王宜林副总经理和王国樑总会计师都曾来公司视察工作,提出了工作要求,为制定战略指明了方向。
在全面把握内外部情况的基础上,7月24、25日,召开了党委中心学习组(扩大)会议,集中精力专题研究发展战略。公司领导班子成员、助理、副总师、机关处室长围绕“五四三二”发展战略,展开了热烈讨论,提出了许多很好的意见和建议。在报告形成过程中,领导班子又集中研究,征求机关部门的意见,几易其稿,反复
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