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公司行政总监在会议上的讲话稿 　　 　　近年来在我国的企业中，行政总监扮演着越来越重要的角色。下面是给大家整理的企业行政总监发言稿，仅供参考。 　　 　　全体津旺职工： 　　 　　大家好!在这欢乐祥和的喜庆气氛中，我们在这里会聚一堂，举行《津旺20**年元旦职工联欢会》，享受20**年胜利成果，共度20**元旦佳节。借此机会，我代表公司生产部、行政部以及全体管理人员，向一年来为公司发展付出辛劳和智慧的各位员工以及你们的家人，表示衷心的感谢并致以新年的祝福! 　　 　　总结即将过去的20**年对我们津旺人和我个人来说是值得回忆和铭记的一年。这一年公司增设行政部，进一步规范、制订公司行政管理制度，从关怀职工工作、生活上开展一系列的工作，生产部方面20**全年生产包纱100万吨，在年产量上与去年相比基本相同，废丝控制量上与上年相比也有一定的进步，但是不能否定，20**年的津旺是多事的一年，上半年老职工大量流失，学徒工不断进出，下半年7月更发生了意想不到的突发事件，当时给生产车间带来一段长时间的混乱，同时政府每月的限电节能计划接踵而至，工作开展上的困难和困惑一时间仿佛盘绕在我们所有津旺人身上，所幸，在公司董事正确领导下，生产部、技术部、后勤部以及许许多多一线职工积极主动配合下，我们所有人精诚团结，互相关爱，工作上我们努力进取，克服了一个又一个的困难，生活上我们互相关心，营造了一个温馨和谐的大家庭。 　　 　　回忘这一年来;因为有你们所有人的认真工作，勇于进取，提升了津旺的业务能力和质量水平; 　　 　　一年来;因为有你们所有人的甘于奉献，踏踏实实，津旺有序有效地开展了各项工作; 　　 　　一年来;因为有你们所有人的善于合作，敢于拼搏，开拓创新，各部门均获得了一个个令人鼓舞的成绩。 　　 　　今天在这辞旧迎新之际，我这个行政总监发自内心地感谢您们，并真诚地道一声：你们辛苦了! 　　 　　展望津旺的20**年，我们站上了新的起点，这一年我们将乔迁进新的厂区，新厂面积50亩，届时我们将看到我公司全新的硬件设备：崭新的宿舍楼、设施齐备的员工活动区：电子阅览室、台球室、乒乓球室、羽毛球场、篮球场等都会同步跟上，生产区新增加进口包纱机160台，预计招聘熟练挡车工50名，加倍扩张我们的生产力量。 　　 　　软件上，我们将出台一系列符合眼下形式、提高职工待遇的制度，增加职工积极性，生产模式上，我们希望一改原来集体分配的模式，逐步做到专职专岗责任制，使公司总体总体工作发展思路、层次上更加清晰、高效。 　　 　　当然我知道津旺以后的发展肯定不会没有困难，20**年我们需要面临的问题也会逐步出现，就现在全社会存在人员的紧张、原料价格的上涨，能源短缺，产品质量的把关等实际问题还会一如既往的缠绕我们，但是;我们相信，只要我们大家有这个信心，大家有这个同甘共苦的意念，积极参与的信念，开拓创新的思路，我们就不怕困难，最终也都会得到满意的回报。 　　 　　职工朋友们，20**年的钟声即将敲响，今天我们在这里的任务，是要暂时的忘记工作的紧张，忘记我们工作的责任，尽情的展现我们生活中另一面的才能，也希望让这次活动能让我们大家充满灿烂的笑声。 　　 　　最后允许让我再一次的祝愿你们，所有的希望都能如愿，所有的梦想都能实现，所有的期待都能出现，所有的付出都能回报!祝全体员工元旦快乐，新年吉祥，万事如意!祝我们的津旺在以后的道路上更加辉煌，誉满全球!谢谢。 　　 　　一、绪言 　　 　　20**年7月9日，我被正式任命为盈众都赢上海大众汽车销售服务有限公司行政总监。7月13日，在总经理的提拨下，我同时兼任行副总经理职务。主要职责为参与公司战略制定与业务支持、开发与维护合作伙伴、行政事务管理与人事任命、公司博客更新与新闻发布等。我的工作目标是以“规范化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公”为指导，达到管理、事务、服务一体化的整体目标。在这期间，感受到团队支持下取得进步的喜悦，感受到团队合作下取得成效的自信，同时也感受到工作没能面面俱到留下的遗憾与思索。下面我将介绍所取得的业绩以及存在的问题与改进措施。 　　 　　二、主要业绩 　　 　　(一)公司战略制定与业务支持 　　 　　1、XX年年7月9日，公司成立之初，参与公司创立大会，共同讨论制定了公司名称、公司logo、经营理念以及公司文化。另外，在公司高管参加培训期间，不断创新公司队形展示，积极参与讨论并发言，努力为团队争取荣誉。 　　 　　2、XX年年7月11日，参与制定《大型投标拜访计划书》，主要负责采购方公司背景及决策者背景信息调查及分析，组织并安排拜访时间、地点、人员、资料以及特色礼品。 　　 　　(二)开发与维护合作伙伴 　　 　　XX年年7月13日，负责与盈众传媒总经理叶文