建筑施工技术与组织配套教学课件李建峰第10章 施工组织概论.pptVIP

（1）承接施工任务，签订施工合同 承接任务的方式： 投标式、下达式、自动承接式。 （2）施工准备 技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。 （3）组织施工 做好技术管理工作； 按照施工组织设计，优化组织施工； 抓好施工过程中的跟踪控制； 加强施工现场管理，搞好安全文明施工。 10.1 概 述 * （4）竣工验收、交付使用 要求：完成设计文件所规定的全部内容；质量合格。 验收顺序：施工单位自检合格→甲方组织设计、监理、施工单位验收→国家质监部门检验与备案 （5）保修服务 缺陷责任和保修义务。 10.1 概 述 * 10.1 概 述 1. 贯彻执行国家的建设法规和制度，坚持建设程序； 2. 保证重点、统筹安排、信守合同期； 3. 合理安排施工顺序，提高施工质量； 4. 采用流水施工和网络计划技术，合理使用人力、物力和财力； 10.1.4 组织施工的基本原则 * 10.1 概 述 5. 尽量采用先进的科学技术，提高建筑工业化程度和机械化程度； 6. 加强季节性施工，保证全年施工的连续性和均衡性； 7. 合理布置施工现场，尽量减少暂设工程，提高文明施工的水平； 8. 积极推进绿色施工，实现“四节一环保”（节能、节地、节水、节材和环境保护）。 * 10.2 建筑产品及其施工的特点 10.2.1 建筑产品的特点 10.2.2 建筑产品施工的特点 * 10.2 建筑产品及其施工的特点 建筑产品的特点 1. 建 筑 产 品 的 固 定 性 4. 建 筑 产 品 的 综 合 性 3.建筑产品体形的庞大性 2.建筑产品的多样性 10.2.1 建筑产品的特点 * 10.2 建筑产品及其施工的特点 建筑产品施工的流动性； 建筑产品施工的单件性； 建筑产品施工的地区性； 周期长、露天作业多、高空作业多、 安全性差； 建筑产品施工的综合性和复杂性。 10.2.2 建筑产品施工的特点 * 10.3 施工组织设计概述 10.3.1 施工组织设计的概念及其作用 10.3.2 施工组织设计的分类 10.3.3 施工组织设计的内容 10.3.4 施工组织设计的编制程序与审批 * 施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。 10.3 施工组织设计概述 10.3.1 施工组织设计的概念及其作用 1. 施工组织设计的概念 * 施工组织设计的任务 (2) 拟定有效的技术组织措施；采用最佳的布署和组织，确定施工中的劳动力、材料、机械设备等需要量。 (1) 根据国家和政府的有关技术规定、业主对建设项目的各项要求、设计图纸和施工组织的基本原则，选择经济、合理、有效的施工方案；确定紧凑、均衡、可行的施工进度。 (3) 合理利用施工现场的空间，以确保全面、高效、优质地完成最终土木工程产品。 10.3 施工组织设计概述 * 10.3 施工组织设计概述 1）是施工准备工作的重要组成部分，同时又是做好各项施工准备工作的保证和依据；可以说施工组织设计是整个施工准备工作的核心； 2）可体现实现工程建设计划和设计的要求，可进一步验证设计方案的合理性与可行性； 3）是指导开展紧凑、有秩序施工活动的技术依据； 4）所提出的各项资源需要量计划，直接为资源供应和使用提供了数据； 2.施工组织设计的作用 * 10.3 施工组织设计概述 5）为现场文明施工创造了条件，并为现场平面管理提供了依据； 6）通过编制施工组织设计，可分析施工中存在的风险和矛盾，及时研究对策和措施，从而提高了施工的预见性，减少了盲目性； 7）指导工程投标和签订工程承包合同，并作为投标书的一项重要内容（技术标）和合同文件的一部分； 8）对施工企业的施工计划起决定性和控制性的作用； 9）是统筹安排施工企业生产的投入与产出过程的关键和依据。 * 10.3 施工组织设计概述 施工组织总设计 单位工程施工组织设计 施工方案 10.3.2 施工组织设计的分类 1.按编制的对象和范围分类 * 施工组织总设计 单位工程施工组织设计 施工方案 它是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。 它是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。 它是以分部（项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。 10.3 施工组织设计概述 * 相同点 不同点 编制的对象和范围不同； 编制的依据不同； 参与编制的