集团业务招待费管理制度.docVIP

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xx产业集团有限公司 业务招待费管理制度 第一章 总则 第一条 为保障集团公司及下属各项目公司、专业公司和医院(以下统称为“公司”)的各项经济业务顺利进行,加强费用支出管理,控制费用支出水平,厉行节约,提高经济效益,依照国家有关规定和公司内部管理需要,制定本制度。 第二条 公司业务招待费的管理部门为各费用发生部门和财务部,即公司对业务招待费实行事前、事中和事后的梯次管理,由各个发生部门根据公司经营需要和有关制度规定负责申请和安排执行业务招待事项,由财务部负责事前合理性审核和标准判定以及事后合法性审核和核算监督,各个梯次均享有全权否决权。各个部门均应以公司规章制度和经营需要为准绳,严

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