办公楼改造项目施工组织设计.doc

PAGE 3 ******* 办公楼改造项目工程 施 工 组 织 设 计 目 录 一、编制依据及原则 1 1编制依据 1 2编制原则 1 二、工程概况 2 1工程概况 2 2施工条件 2 3工程施工的特点及难点 3 三、施工部署和施工准备 3 1施工部署 3 2施工准备 4 3现场准备 4 4施工总平面布置 5 5主要能源、资源消耗 5 5.1施工用水 5 5.2施工用电 5 四、工期目标及保证措施、进度控制点设置 5 1工程总目标 5 2工期保证措施 6 3必要时的抢工措施 7 4施工进度计划及进度控制点 8 五、质量目标、保证体系、控制要点及保证措施 9 1质量目标 9 2质量保证体系 9 3质量承诺 9 4质量保证措施 9 六、安全文明施工目标、保证体系及保证措施 11 1安全文明施工目标 11 2安全文明施工与安全保证体系 12 3安全文明施工保证措施 12 3.1安全生产保证措施 12 3.2文明施工保证措施 13 七、施工方案 17 1主要工程项目的施工顺序 17 2主要分部分项工程施工方法 17 2.1拆除工程 17 2.2钢筋工程 20 2.3模板工程 22 2.4砼工程 24 2.5砌筑工程 25 2.6脚手架工程 26 2.7墙、地面防水工程 27 2.8屋面防水工程 27 2.9楼（地）面工程 28 2.10回填土工程 28 2.11植筋加固工程 29 3各项保证措施 30 建筑工程标准化管理 50 1质量预控标准化管理 50 1.1图纸会审 50 1.2二次深化设计 50 1.3图文并茂技术交底 50 2现场标准化管理 50 2.1材料样品库 50 2.2工程样板 50 2.3平面与高程基准控制线 51 2.4水电设备位置、功能、走向标识 51 2.5标识检查、验收记录 51 2.6卫生间现浇型止水节 52 2.7填充墙砌筑 52 2.8成品保护 52 3工作要求 52 九、质量保修承诺及回访服务 53 十、与建设单位和监理单位密切配合的措施 53 十一、附表及附图 54 1质量保证体系图 55 2安全保证体系图 56 3主要劳动力计划表 57 4拟投入本工程的主要施工设备表 58 5施工进度横道图 59 6施工现场平面布置图 60 PAGE 3 PAGE PAGE 6 一、编制依据及原则 1编制依据 1.1*****办公楼改造项目工程工程图纸及等。 1.2现行国家、省、市工程建设有关法律、法规、规范、规程、标准规定及相关工程施工的文件。 1.3我公司质量、环境、职业安全健康管理体系文件、管理制度、施工项目管理的有关规定。 1.4我公司对工程现场的查看，对工程的认识及我公司同类工程的施工经验。 1.5招标文件 2编制原则 2.1我单位在编制本工程施工组织设计中认真遵循以下原则 2.1.1坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司《质量手册》“诚信守法、安全健康、科技创优、改善环境、顾客满意、追求卓超”的质量方针，进行科学组织、科学管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。 2.1.2本施工组织设计针对工程特点，重点从科学的施工管理、最佳的施工程序、严格的质量控制、先进的施工方法、有效的技术组织、合理的总平面布置等方面做出规划，在确保工程质量的前提下缩短工期、节约材料、降低成本。 2.1.3确保质量：实行全面质量管理，采取技术、质量承包责任制，确保工程质量达到合同制定的质量目标。 2.1.4保证工期：从优化施工方案入手，利用先进的施工设备，精干的施工队伍，精心组织、科学施工，确保按时完工（79日历天）。 2.1.5确保安全：推行安全目标责任制，制定安全保证措施，杜绝安全事故的发生，达到合同制定的安全目标。 2.1.6降低造价：明确方向，重点把握影响工期或重、难点分部分项工程的施工进度，确保工期、质量及安全目标的真正落实。 2.2认真研究建设单位的招标文件、施工合同和施工设计图纸，进行详细的现场调查，取得第一手资料。编制施工组织设计时严格与招标文件、施工 4.7?作好现场的整体规划，并安排专人对施工现场临时道路进行洒水降尘和清扫工作；施工垃圾定点堆放在施工现场，由专门人员、车辆每天及时清理外运至城市垃圾站处理。 三、施工部署和施工准备 1施工部署 1.1施工组织、项目管理人员及专业技术人员配备 针对本工程的特点和重要性，将该工程列为我公司重点施工项目，派出公司最优秀的各专业管理人才，组建强有力的施工班子，选派高素质的劳务层，以高度负责的态度和科学严密的施工技术措施、严格管理、精心组织、科学施工、确保工程各项指标的完成。 施工组织如下： 1.1.1组建工程指挥部，由项目经理任总指挥，以公