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- 2019-09-29 发布于江苏
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七颗钻石质量分析工具
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二、七颗钻石工具使用
七颗钻石流程：
2.1目的
七颗钻石流程是可以用来解决质量问题的工具之一，本文程序文件指导工程师通过7钻工具正确的分析和解决质量问题。
2.2职责
2.2.1 质量部负责7钻报告模板的编制和总体维护，提供相关正确使用的培训，并指导各部门如何使用7钻分析报告。
2.2.2 各部门负责确保员工经过正确使用7钻报告的培训。
2.2.3 责任部门和责任人牵头所有问题解决活动， 7钻分析报告并跟踪状态直至关闭。
2.3 七颗钻石流程步骤
2.3.1 一、二步是用来确定生产部门运行的装配流程满足设计内容。最初的调查(第一步)应在发现缺陷的地方开始。第2步只能当第一步的调查,确定问题是来源其他方面时,才可开始如果工艺没有满足设计内容，当需要工程方面的协助前，必须先进行纠正并要有效。当制造过程满足设计内容并且问题依然存在时，开始第3步。
a. 步骤1：是否遵循正确的工艺
以下这些方面是否是导致问题产生的
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