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- 2019-09-29 发布于湖南
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六安市园林绿化工程施工监理简要守则
一、项目监理机构组成和职责
1、项目监理机构由总监理工程师和监理人员组成。
2.总监理工程师职责:
2.1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2.2、审批项目监理实施细则,负责管理项目监理机构的日常工作;
2.3、检查和监督监理人员的工作,根据工程的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
2.4、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
2.5、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
2.6、审核签署施工单位的申请,支付证书和竣工结算;
2.7、审核签认质量检验评定资料,审查施工单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
2.8、主持整理工程项目的监理资料和项目监理工作总结。
3、监理人员职责:
3.1、负责编制监理实施细则;
3.2、在总监理工程师的指导下开展现场监理工作;
3.3、检查施工单位工程项目的人力、材料、主要设备、栽植土土质、施工放线、栽植养护、现场卫生等情况,并做好检查记录;
3.4、按设计图纸及有关标准,对施工单位的土方造型,施工工序进行检查和记录,对施工放线、树穴、栽植情况、苗木检疫情况进行检查并做好记录;
3.5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向总监理工程师报告;
3.6、做好监理日记和有关的监理记录。
二、监理工作程序
1、总
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