创意阶层的崛起.ppt

第二部分 工作 创意工作的吸引力 在创意经济时代，创意工作者所需要的不只是报酬 “最优秀的人才是无法用金钱来激励的”，“钱只是一个加分点，任何领域最优秀的人才，工作的动力都来自于激情”——埃里克?雷蒙德（开源软件领域的顶级权威） 创意工作者动力大调查 数据来源：《信息周刊》2001年薪酬调查，调查者：理查德?弗洛里达和凯文?斯托拉里克 横向劳动市场 新型劳动市场最为显著的特点：高度的流动性 工作者追求个人事业的方向更倾向于横向而非纵向 工作者倾向于效忠自己的职业而所供职的公司 人们对职业的方方面面都承担了更多的责任（跳槽的风险，发展创意的任务，为创意投资，培养创意） 第二部分 工作 第二部分 工作 VS 办公室 第二部分 工作 着装 VS “无领”办公 原则：使办公环境能够更好的适应创意工作的要求，灵活、开放、互动的模式 着装休闲（艺术家的表现自我+科学家的朴素实用） 灵活的工作计划和时间表 新式办公场所 开放的办公室设计与布局 天花板较高 有公共空间 宽敞的休息区域 第二部分 工作 创意管理 软控制：企业对员工的管理依赖于员工的内在动力，试图调动大家的积极性、“诱导”大家做好工作，而非赤裸裸地压制或收买。 “最睿智的企业管理者都懂得一点，他们会用感情纽带拴住员工，而不靠高额奖金或工资来诱惑他们。”——《商业周刊》 旧式/新型雇佣合同 旧式：集体导向型，强调安全感 新型：