执行力培训测试.doc

精品文档 . 执行力培训评估 姓名__________ 得分___________ 一、单选题（每题2分共30） 1、 以下关于流程说法不正确的是( ) A 一个企业真正核心的内容是流程 B 内部流程是外部流程的一个反映 C 整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的 D 结构决定流程 2、 执行的主要执行技巧不包括( ) A 势能 B 杠杆 C 桥梁 D 沟通 3、( )是一种环境管理的工具 A 势能 B 杠杆 C 桥梁 D 沟通 4、 以下不属于执行力包括的四大核心要素的是( ) A 心态 B 工具 C 流程 D 能力 5、( )是一种系统运作工具 A 势能 B 杠杆 C 桥梁 D 联线 6、 企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。这样的情况说明( ) A 企业过于重视对岗位职责的评估，而忽视了个人角色的作用 B 企业过于重视个人角色的作用，而忽视了对岗位职责的评估 C 企业评估方法不科学 D 以上都不对 7、 以下不属于执行链的要求的是( ) A 最高执行者与一线执行者之间的层次少 B 完善高效的双向信息沟通渠道 C 愿景与目标的维护，要保证方向的准确性 D 执行边界不能划分的过分清晰 8、 最高管理者要担任（ ）的双重角色 A 协调者和管理者 B 管理者和控制者 C 决策者和管理者 D 决策者和执行者 9、( )是执行无法选择的必然因素 A 环节 B 环境 C 程序 D 人员 10、 最高管理者需要做的工作有：( ) A 需要做好分析和决断工作，在这之后还要制定制度和措施 B 做好分析和决断工作 C 制定制度和措施 D 以上都不对 11、 执行者分成三个层次，分别是( ) A 最高执行者、中层执行者和现场执行者 B 决策领导者、事务管理者和操作者 C 最高执行者、中层执行者和基层执行者 D 上层执行者、中层执行者和下层执行者 12、 以下不属于执行链的3Ａ原则的是( ) A 敏捷性 B 应变性 C 多样性原则 D 协调性原则 13、 ( )是影响执行力的内在要素 A 心态 B 工具 C 流程 D 能力 14、 企业缺乏执行力的机制方面的原因是( ) A 机制不灵活 B 协调性不够 C 企业缺乏合理的执行评估体系 D 以上都不对 15、 ( )是环节管理的工具 A 势能 B 杠杆 C 桥梁 D 沟通 二、混合选择题（每题4分，共40分） 1、一个公司的执行力不好就是( )。 A 董事会执行不好 B车间员工执行不好 C哪个阶层﹑层级或部门不好 D管理层执行不好 2、迈克尔戴尔对执行力的看法是( )。 A 选择合适的人到恰当的岗位上 B屏弃官僚主义 C执行力的关键是人 D在每个阶段都能够一丝不苟的切实执行 3、核心竞争力最简单的定义是 （ ） A 这个产品没有替代品 B这种能力别人无法模仿 C一定要有核心人去做事 D领导一定要以身作则 4、要想让底下人发挥最大的执行力，领导者首先要（ ）。 A 加强领导 B加强监督 C以身作则 D沟通协调 5、国人对执行力的态度偏差原因有以下几点：（ ） A 对执行力没有感觉，也觉得不重要，一碰上有偏差就觉得无所谓 B个性上不追求完美 C在职责范围之内，不会尽自己尽责处理一切问题 D对要求标准不能也不想坚持. 6、观察执行力有三个方面：（ ） A 明确目标 B有创造性 C有韧性 D是否从下到下都执行。 7、国人的解码能力不强主要是（ ） A 不会自己发现问题 B不会自己思考问题 C不会自己解决问题 D会自己分析问题 8、决策的首要问题是：（ ） A 速度 B是否可行 C是否有方法 D战略 9、先营建执行力的环境，主要靠以下几方面：（ ） A 良好的沟通 B员工与公司愿景连结 C适应竞争、打造文化 D发展核心竞争力 10、企业的核心竞争力是（ ）。 A 人才 B先进的机器 C优良的产品 D优越的环境 三、判断题（每题3分，共30分） 1、做一个企业只要领导一个人做好即行。( ) 2、一个企业改变员工的思想才能贯彻它的执行力。( ) 3、一个企业执行力不好，就是底下员