安全目标的实施.docVIP

DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月27日 第 PAGE Page 3 页 / 共 NUMPAGES Pages 3 页 安全目标的实施 安全目标的实施是指在落实保障措施，促使安全目标实现的过程中所进行的管理活动。目标实施的效果如何，对目标管理的成效起决定性作用。该阶段主要是各级目标责任者充分发挥主观能动性和创造性，实行自我控制和自我管理，辅之以上级的控制与协调。 1．目标实施中的控制 控制是管理的一项基本职能，它是指管理人员为保证实际工作与计划相一致而采取的管理活动。通过对计划执行情况的监督、检查和评比，发现目标偏差，采取措施纠正偏差；发现薄弱环节，进行自我调节，保障目标的顺利实施。 控制要以实现既定目标为目的，在不违背工作重点的前提下，不强调目标责任者对目标实施过程采取相同的方式。鼓励目标责任者的创造精神，目标责任相关的部门和人员要相互协调、配合。遇到影响目标实施的重大问题应及时向上级汇报。控制分为以下三种： (1)自我控制。它是目标实施中的主要控制形式，通过责任者自我检查、自行纠偏达到目标的有效实施。自我控制便于人人参与安全管理，人人关心安全工作，激发个人的主人翁责任感，可以充分发挥每个人的聪明才智，可以使领导者摆脱繁琐的事务性工作，集中精力把握全局工作。 (2)逐级控制。它是指按目标管理的授权关系，由下达目标的领导逐级控制被授权人员，一级控