医院晨会管理制1.docVIP

医院晨会管理制度 医院晨会制度是医院的一项基础管理工作制度 , 贯彻 上级指示、布置工作任务的重要途径，各科室或科组应按以 下要求召开晨会。 一、晨会形式 医院晨会分员工晨会与中层干部晨会。 1、 员工晨会由部门主任、科室主任或护士长、科组长组织 召开， 各部门、 科室或科组员工参加 （包括行政后勤员工） ， 每天一次。 2 、中层干部晨会由医院院长或副院长主持召开， 每周一次， 中层干部必须记录会议内容并向下传达。 二、晨会的要求及主要内容 1 、检查员工：出勤、仪容仪表、胸牌佩带情况。 2 、总结前一天的科室或科组工作情况，及时了解各类工作 问题，指出工作中存在不足，能解决的当场解决，不能解决 的问题收集上报。 3、提出今天的工作计划与工作目标，布置当天的工作任务， 指出重点。 4、组织者召开晨会要求观点鲜明，简明扼要；布置任务后， 应监督、跟踪任务的执行情况。 5、参加者须按时到场，不得窃窃私语，牢记晨会内容，以 饱满的工作热情、认真的态度参加晨会。 6、 时间控制在 5-15 分钟。 7 、经常性地给员工讲解业务理论知识， 同时理论联系实际， 做一些示范。 8、学习医院近期文件。上情下达，使员工及时了解医院和 行业最新动态。 9、及时发现医院的亮点进行宣传，鼓励员工。 10 、晨会气氛要严肃、活泼、和谐。 三、晨会组织者的要求 1、 仪容仪表整洁，正确佩带服务证，站姿坐姿端