创造学基础教案.ppt

第2节 激励型创新技法 一、奥氏智力激励法 1．技法原理与原则： 技法原理： 小型会议（智力激励会）→第一个人提出设想→他人受到启发→另外的人提出设想→反复进行 技法原则： (1)自由思考原则 (2)延迟评判原则 (3)以量求质原则 (4)综合改善原则 2．运用要点 I．智力激励会会前准备 (1)确定智力激励会的主题 (2)选择会议主持人 (3)确定参会人选 (4)提前下达会议通知 II．智力激励会的步骤 (1)热身活动 (2)主持人介绍情况 (3)自由畅谈 III．会议加工整理 二、默写智力激励法 又称“653”会议法：每次会议6个人参加，每个人发言5分钟（书写卡片），每次发言提出3个设想。 步骤：主持人宣布会议议题→6个会议参加人员分别在卡片上填写3个设想（5分钟）→将卡片转给右边到会者浏览→从别人的3个设想中得到启发，6个会议参加人员再在卡片上填写3个新的设想→反复进行6次→108个设想 优点：避免少数人争着发言，部分参会人员失去发言机会，以至遗漏设想，或参会人员表达不清而影响激励效果。 三、卡片式智力激励法 四、三菱式智力激励法 运用要点：P29，表3-1 第3节 设问型创新技法 一、奥斯本的检验表法 1．技法原理 (1)检验表 把想到的重要内容扼要地制成表格，便