2018年项目部“质量月”活动复习总结.docVIP

PAGE PAGE 9 XXXXXXXX项目部 2018年“质量月”活动总结 为贯彻全国“质量月”及公司对质量工作的重要指示精神，贯彻落实质量新时代的新目标、新战略、新举措和新要求，推进公司质量管理提升，确保年度质量管理目标和任务的实现。我项目部结合施工现场实际情况深入开展了以“加强质量管控 保障高质量发展”为主题的质量月活动，在项目部领导的高度重视、精心策划、严格要求下，质量管理水平取得了显著提高，活动情况总结如下： 一、 活动内容 1.成立活动小组，制定活动方案 9月3日，响应质量月号召，成立“质量月”活动小组，制“质量月”活动方案，召开质量月启动会。 组 长：项目经理 副组长：各部门负责人 组 员：XXX XXX XX XXX XXX XXX 2.大力营造“质量月”氛围 9月5日，围绕“质量月”活动主题，“加强质量管控 保障高质量发展”进行“质量月”活动动员和宣传，在工地、办公区醒目位置宣挂标语横幅。 图片1 图片2 图片3 3.组织进行技术质量交底 9月9日，技术部与质量部共同组织，对现场施工的所有班组班组长进行技术质量交底，认识质量通病，做到提前预防，提高现场各分部分项工程的质量。 图片4 图片5 4.开展员工质量培训 9月11日，项目质量部组织，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规及文件、相关施工