工厂标准认证管理.ppt

工厂标准认证管理 产品认证准备方案 产品认证准备方案 一、产品认证的目的 二、设立组织结构 三、准备资料及程序文件 四、工厂生产具体的认证准备措施 一、产品认证的目的 （1）扩大工厂产品知名度。 （2）提高工厂的市场地位，增强竞争力。 （3）提高工厂产品的形象进而提高工厂的 形象。 （4）为工厂进军海外市场做准备。 二、设立组织结构 成立产品认证工作小组，负责具体的产品认证管理 。 1．成员构成 （1）产品认证小组组长由副总级别或副总以 上级别的管理人员担任。 （2）各成员应了解产品认证相关的法律、法 规及对工厂的要求，同时熟悉工厂的质 量体系。 2．具体职责 （1）负责拟订产品认证计划并组织实施、 监督。 （2）组织、参与产品认证前的准备工作， 包括建立、执行相关的体系、文件。 （3）负责与认证机构进行沟通、交流。 （4）负责管理认证标识。 （5）负责认证后对工厂与认证有关的方面 进行监查、管理。 （6）组织编制、管理认证所需的文件资料。 三、准备资料及程序文件 1．准备资料 准备的资料包括以下七项。 （1）对供应商进行选择、评价、管理的记录。 （2）关键文件的检验或验证记录。 （3）设备运行检查记录。 （4）产品、生产工具、环境等例行检验和确认检 验记录。