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- 2019-10-15 发布于湖北
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本报记者 朱志超 深圳报道导读所谓“三减一增效”,指的是减员、减薪、减亏损和增效益。“裁掉事业部、分行大裁员,坊间流传的方案所述过于危言耸听,但基本方向是正确的,”一接近平安银行管理层;的消息人士称,“资产质量堪忧的事业部或被关停,增量业务不会再开展;部分人员编制冗余的分行亦将面临裁员。”他进一步解释道,“未来平安银行战略将全面向零售业务倾斜,在现基础上削减约三分之一;到四分之一的对公业务人员,新增、引进大量的零售业务人员。”后邵平时代,平安银行人事震荡持续。董事长孙建一、行长邵平双双请辞,平安银行在历经数次“换血”后仍旧保持了庞大的高管架构,但早已;物是人非,逾半数高管或已离职、或已调任、或其分工被重新调整。其中最值得关注的,莫过于原平安证券董事长谢永林、原平安证券总经理杨志群、原平安证券副总经理郭世邦悉数“倦鸟归巢”,重返平安银;行,分别出任平安银行董事长、平安银行常务副行长、平安银行董事长助理。“谢永林、杨志群在平安证券分任一、二把手,‘搭班子’时间超过一年半了,两人私下关系亦甚铁。”平安集团一中层人士对记者;称。值得注意的是,前述的“常务副行长”和“董事长特别助理”两个岗位均为最新设置的岗位。据21世纪经济报道记者从平安银行总行人士最新获悉,新官上任的常务副行长杨志群,即将出任平安银行深圳;分行行长;董事长助理郭世邦,则将接手分管全行的风险条线。“前述领导层的分工都是平安集
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