第十五章策略资讯系统.pptVIP

第十五章 策略資訊系統 本章大綱 第一節 策略資訊系統的定義 第二節 策略資訊系統的類型 第三節 尋找策略資訊系統機會的途徑 第四節 尋找SIS機會的實際作法 第五節 從不同的管理觀點探討策略資訊系統的規劃和  推行 策略資訊系統的類型 競爭系統 合作系統 合作系統的定義 合作系統的特性 改變組織工作方式之系統 合作系統的特性 有合夥人(partners) 著重標準化 強調教育 有第三者介入 作業必須同步 常需重新評估現存作業步驟 技術不是主要的問題 不能隱密地進行 圖15-1 汽車業運用EDI整合供應鏈管理的實例 改變組織工作方式之系統 改變決策作法 提供更多的溝通方式 提供協調工具 尋找策略資訊系統機會的途徑 Porter之五種競爭力模式 Porter的競爭策略模式 Porter的價值鏈模式 McLaughlin的附加價值矩陣 競爭優勢因果關係模式 Porter之五種競爭力模式 購買者 供應商 替代品產業 潛在進入者 同業競爭者 圖15-2 Porter的產業競爭之五種驅動力 Porter的競爭策略模式 全面成本領導 差異化 集中 圖15-3 Porter所提出之三種一般性策略 圖15-4 資訊科技支援企業一般性策略項目 Porter的價值鏈模式 競爭優勢 價值鏈 圖15-