第1章——管理活动与管理理论.pptVIP

课程简介 课程性质：学科基础课（管理学各专业必修课程），64课时。 授课方式：任课老师主讲、同学课后阅读相关内容 参考书目：周三多、陈传明：《管理学》高等教育出版社，2005年；斯蒂芬.P.罗宾斯：《管理学》中国人民大学出版社，2003年。 考核方式：闭卷考试 主讲人：孙国强，山西财经大学,管理学教授，管理学博士，博士生导师。 第一章 管理活动与管理理论 一、管理活动 管理的普遍性：有人群的地方就存在管理。什么是管理？ 1、管理的不同解释： 孔茨：管理就是为集体中工作的人员谋划和保持一个能使他们完成预定目标和任务的工作环境。 罗宾斯：管理是与其他人一起并通过其他人来有效地完成工作的过程。 法约尔：管理就是实现计划、组织、指挥、协调与控制。 西蒙：管理就是决策。 徐国华：管理是通过计划、组织、控制、激励与领导等环节来协调人财物等资源，以更好地完成组织目标的过程。 本书的定义：管理是组织为了达到个人无法完成的目标，通过各项职能活动，合理分配和协调相关资源的过程。 载体：组织（各类组织） 本质：合理分配与协调资源 对象：相关资源（人、财、物、信息、技术等） 职能：计划、组织、领导、控制、创新、信息等 目的：实现组织的目标（个人无法完成）。 2、管理的职能 法约尔：计划、组织、指挥、协调、控制。 孔茨：计划、组织、人员配备、领导、控制。 罗宾斯等：