吉安施工组织设计.docVIP

施工组织设计 1、设备、人员、材料进场组织计划 1.1工程概述 吉安市青原区至东固公路改建工程（新圩至华能电厂段K151+000—K176+461.195），　本工程全长约25.4612公里，二级公路。　 本合同段线路总长22.117km，值夏文陂交界处新圩镇，起讫桩号为K158+500～K151+000，全长约 工期：本合同要求计划工期： 400 日历天，计划开工日期：2010年 11 月；计划竣工日期： 2011 年 12 月底完成全部施工任务。 1.2设备 1.2.1动员周期：机械设备动员工作从中标通知开始，为期15天。 1.2.2机械设备及试验检测仪器配备 本合同配备的主要施工机械设备及材料试验、测量、质检仪器设备详见《计划配备的主要施工机械设备表》、《计划配备的材料测试仪器设备表》。 1.3人员 1.3.1动员周期：人员动员周期从中标通知开始，为期15天。 1.3.2施工组织机构及人员配备 (1)施工组织机构 为确保该工程保质保量按期竣工，根据本合同段的工程特点和工程数量，建立一个高效率的施工组织机构来组织施工和管理。总公司下设项目经理部，由其具体负责施工管理，组织各施工队对标段内的单位（分部、分项）工程进行施工。 (2)项目经理部人员构成：合计：38人 项目经理：1人、项目副经理：2人、总工程师：1人、工程部：8人、中心试验室：8人、机务部：4人、材料部：4人、综合部