仓库文员实务-公开课件(讲义).pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
仓库文员实务 主讲:胡光辉 手机Email:Huglow1688@163.com 第一节 仓库管理的含义是什么? 所谓仓库,就是指在产品生产或商品流通过程中因各种原因而使产品、物品暂时存放的场所。 仓库管理,就是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,其目的是为企业保证经营活动的正常进行。 仓库管理应具备什么功能? 材料、半成品、成品的进仓、出仓管理 材料、半成品、成品的分类、整理、保管 供应生产所必须的材料,并做好服务 材料账务的记录,使账务一致 仓库部的组织结构图 某电子厂仓库部组织结构图: 仓库的主要工作职能有哪些? 仓库的主要工作职能可以解释为三个字“收”“管”“发”。 依据订购单点收物料,并按仓库管理制度检查数量。 将IQC验收好的物料按指定位置予以存放。 存放场所应整理、整顿、清洁,符合5S要求,防止品质发生变异。 依据领料单或备料单配备和发放物料。 料账出入库记录与定期盘存。 不良物料及呆废料的定期处理。 仓库主管的工作职责有哪些? 负责仓库部整体工作事务。 与公司其他部门的沟通与协调。 参与公司宏观管理和策略制定。 仓库部的工作筹划与控制。 审定和修改仓库部的工作工作规划和管理制度。 检查和审核仓库部各级员工的工作进度和工作绩效。 签发仓库部各级文件和单据。 仓库部各级员工的培训工作。 仓库部主管助理的工作职责有哪些? 负责仓库部内部各项具体工作的管理。 具体执行和督导仓库的各项工作计划的落实情况。 参与仓库部整体工作的研究与完善。 参与评估现有工作的合理性与有效性及提出改善意见。 加强各仓库之间工作的协调与控制,保障各仓之协调运作。 执行仓库部各项工作的试行与记录。 落实及分配仓库工作计划。 具体考核仓库部主管助理以下员工的工作绩效。 起草工作指导文件。 编制和执行部门培训工作。 仓库管理员的工作职责有哪些? 负责仓库日常管理事务。 按规定收发料。 每日物料明细账目的登记。 物料进仓储位的筹划与排放,并绘制《仓库平面图》。 仓库的安全工作和物料保管工作。 填写仓库相关报表。 盘点工作的具体安排执行与监督。 检查监督下属员工的工作及下属员工的培训。 仓库文员的工作职责有哪些? 根据各仓的上报原始单据及时输入电脑。 根据电脑单定期或不定期对仓库账目和实物进行抽查,并向主管反映结果。 统计订购单的进出存状况,打印电脑汇总表。 向会计部门提供成本核算资料。 对仓库进出仓物料活动情况的终端跟踪。 监督仓库备料和出货情况。 掌握物料到厂的时间。 跟踪成品卸货情况。 搬运组长的工作职责有哪些? 物料的搬运和仓库部各仓库废次品的回收及保管。 来料来货的及时进仓和成品的及时装柜。 对待已验收物料和产品进行妥善保管,并安排作好标识。 对滞留物品进行维护,以防倒塌、遗失或变质。 对搬运过程中的合格品、待验品、不良品等区分明确,不混淆搬运。 对危险化学物品的运输严格地按安全规定进行。 维护和管理搬运工具。 搬运人员的培训工作。 仓库主管的岗位素质要求有哪些? 男性,年龄25-35岁。 管理或财经类本科以上学历,英语水平四级以上。 有三年以上仓库管理经验,其中一年以上主管经验。 电脑操作水平熟练,精通ISO9000培训、文件编写、内审和5S推行工作,对MRP有一定的了解。 有独立的事务处理能力,沟通协调能力强。 仓库部主管助理的岗位素质要求有哪些? 男性,年龄23-30岁 大专以上学历,能处理一般英文函件。 有两年以上仓库经验,其中一年以上管理经验,熟悉仓库运作流程。 电脑操作熟练,熟悉ISO9000体系和5S推行工作,文笔流畅。 仓库管理员的岗位素质要求有哪些? 男性,年龄20-26岁。 中专或高中以上学历,有两年仓库工作经验,其中一年以上管理经验。 熟悉仓库运作流程、账目、仓位调配、人员安排分工等工作。 电脑操作熟练,对ISO9000 和5S有一定的了解。 仓库文员的岗位素质要求有哪些? 女性,年龄20-26岁。 中专或高中以上学历,两年仓库经验,其中一年仓库统计、账务或跟单经验。 熟练操作电脑,能处理简单英文函件。 对ISO9000 和5S有一定的了解。 常见的几种物料堆放的方法: 五五堆放法:五五成行,五五成方,五五成串,五五成堆,五五成层。 六号定位法:库号、仓位号、货架号、层号、订单号物料编号。 托盘化管理法:将物料堆放在托盘上、卡板上或托箱中,有利于叉车作业。 分类管理法:按重要程度、进出仓率、价值大小、资金占用情况等进行分类。 物料验收包括哪几个方面? 品名、规格:出入库的货物是否与相关单据的品名、规格一致。 数量:明确出入库货物的计量单位,货物进出仓前应严格点数或过磅。 品质:进库货物,接到相关检验书面合格报告方可入库,出库货物,检验其品质,确保不良品不流向市场。 凭据:单据不全不收,手续

文档评论(0)

小红帽 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档