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单位施工组织课程设计指导书 1、工程概况：要附简图说明，各种工程设计及自然条件的参数（如建筑面积、造价、结构形式、层数、地质条件、水、电等）可列表说明。施工条件应着重说明物资供应、运输方案及现场的特殊条件和要求。具体见设计任务书及图纸。 2、施工组织机构：项目领导层包括：项目经理、项目副经理、项目总工；项目管理层包括：施工部、监察部、内业部、物资部。施工部下属土建队、安装队、装修队；监察部下属质量监督和安全监督；内业部下属翻样、技术、计划统计、劳动定额、成本、档案资料；物资部下属设备和材料采购。要求绘出项目管理机构图。 3、施工准备工作计划：包括技术准备、现场准备、物资准备及劳动力、材料、构件、半成品、施工机具需要量计划、运输量计划等，如：建设单位已完成三通一平、场地坐标点、水准点、地质勘探报告及与建设施工有关的事宜； 编制施工准备工作计划表，表中要反映出准备工作的事项以及落实的时间。 4、主要施工方法及施工方案 （1）确定施工程序 根据本工程的特点，可将其分为四个施工阶段：桩基础、主体结构、围护工程和装饰工程。 （2）确定施工顺序 桩基础工程的施工顺序；主体结构的施工顺序；围护工程施工顺序；装饰工程施工顺序。 水、暖、电、卫等工程的施工顺序。绘出该工程的施工顺序示意图。 （3）施工方法 A、 桩基础工程 桩施工机械的选择，现场的排水与降水。 B、?混凝土结构工程 模板的选择；柱