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MBA实用管理制度 第一单元 经营企划管理系统 第一章 企业经营方针目标管理制度 总则 制定方针目标的依据 方针目标编制的程序 方针目标的执行 方针目标的实施 方针目标的检查诊断与考核 第二章 经营计划管理工作制度 总则 长远规划 年度综合计划 指标管理 计划指标的调整 计划的检查和考核 第三章 经营计划的制定 经营计划的制定内容 经营计划制定方法 第四章 企业经营计划范例 威乐马达厂经营计划 大象水泥厂年度经营计划 詹士公司年度经营计划 第五章 企业经营方针管理制度 经营方针管理基础 年度经营方针的项目 年度经营方针的制定 第六章 企业基本经营方针范例 通通公司基本经营方针 厚生公司基本经营方针 德诚公司基本经营方针 第七章 企划管理部门工作责任制度 综合信息中心负责人工作责任制度 计划管理部门负责人工作责任制度 综合计划部门经济责任制考核表 第二单元 组织机构管理系统 第一章 组织管理 职能结构的企业组织机构设置模式 实行垂直功能型管理的企业组织机构设置模式 事业部分权企业的组织机构设置模式 第二章 企业组织设计原则 组织结构设计的原则 组织设计的重点 第三章 现代企业权责划分制度 职能结构的企业组织机构设置模式 实行垂直功能型管理的企业组织机构设置模式 事业部分权企业组织机构设置模式 分部结构的企业组织机构设置模式 职能分部的企业组织机构设置模式 产品分部企业组织机构设置模式