生产部架构与岗位职责.docVIP

生产部架构及部分岗位职责 部门经理 部 门 副 经 部 门 副 经 生产主管 生产主管 生产主管 生产主管 仓库主管 实验室主管 电气工程师 机械工程师 能源工程师 计 质 涂 安 划 量 料 全 统 工 环 计 程 境 酸 冷 镀 1 2 剪 物 包 师 实 钳 电 磨 运 洗 轧 锌 号 号 切 料 装 验 工 工 辊 行 酸 机 机 彩 彩 机 班 班 室 班 班 班 班 再 组 组 涂 涂 组 生 岗位职责： 一、部门经理（张伟） 1、全面负责生产部部门工作。 2、负责对部门职能流程持续优化改进，提升各职能板块的工作效率； 3、组织制定部门年、季、月度工作计划，并跟踪监督计划的实施情况； 4、根据预算计划的要求，组织编制部门控制目标以及保障措施； 5、负责组织生产安全管理和现场 6S 管理工作，负责环境管理工作； 6、负责部门绩效考核工作； 7、负责质量管理工作； 8、负责物料仓储管理工作； 9、负责实验室管理工作； 10、负责宣导公司的企业文化，提高部门员工的凝聚力和活力 11、完成公司或上级临时交办的工作。 二、部门副经理（生产杨海军） 1、负责各生产线的生产组织工作； 2、负责各线的质量管理工作； 3、负责各线的成本管理工作； 4、负责各线的安全管理和 6S 管理工作； 5、负责各线的培训管理工作 6、负责各线人员的绩效考核、绩效奖金分配工作 7、协助部门经理完成部门