芒果TV的创新之路——专访芒果TV团队.pdfVIP

人物·声音 芒果TV 的创新之路 ——专访芒果TV 团队 本刊记者 么咏仪 实习生 吴心悦 随着互联网的发展，后电视时 历了三个发展阶段。第一个阶段是 升。2017年实现净利润4.89亿元， 代已经到来，融合和转型使得电视 独播，我们凭借卫视王牌节目的号召 成为国内主流视频市场中第一个实 台陷入前所未有的挑战。广电媒体 力迅速完成了原始积累，移动端用户 现盈利的综合性视频平台。2018年 从“台网联动”到“先网后台”，其中 破亿速度排业界第一。在这个阶段， 6月，我们（芒果TV）和芒果互娱、天 非常具有代表性的就是芒果TV，不 芒果TV一路探索传统媒体和新媒体 娱传媒、芒果影视、芒果娱乐一起注 仅打造出带有“芒果”标签的自有 融合的模式和方法，深度运营卫视 入快乐购打包上市，7月“快乐购”更 IP，更在媒体融合的背景下积极主 IP，也完成了自身的A轮融资。 名为“芒果超媒”，从而实现生态矩 动参与改革，与湖南广电各子公司 在此期间，我们坚持以内容为 阵、人才融合、内容整合、技术创新 形成良性联动。2018年，芒果TV与 王，不断提高自制能力。这就慢慢过 的全面升级，形成同频共振的全媒 芒果互娱等五家公司整体打包注入 渡到第二个阶段——独特。在这个 体产业格局；2018年 10月，发布 快乐购，同年7月，快乐购更名“芒果 阶段，芒果TV以“独特”步江湖，逐 “超芒计划”，以芒果超媒这一全新 超媒”，芒果TV正式成为国内A股首 渐推出一系列优质的网生自制内 生命体为引擎，在网生内容领域加速 家国有控股的视频平台，成为一支 容，如《明星大侦探》《妻子的浪漫旅 创新发展、实现开疆拓域的布局，共 新时代媒体融合的主力军。 行》《野生厨房》等，跻身互联网视频 建网生内容新生态。在芒果超媒最新 对于传统媒体而言，如何与新 行业前四，并且这些内容也开始逐 发布的第三季度财报中，2018年初 技术进行有效融合？如何了解新受 渐反哺湖南卫视。同时，以内容倒逼 至报告期末，芒果TV实现营业收入 众、生产新内容、健全新机制？如何 技术、产品、应用的全面升级，并进 40.1亿元，同比增长85.8%；实现净 利用自身优势发展媒体生态？带着 军硬件市场，从发布自主智能电视 利润 6.16 亿 元 ，同比增长 这些问题，我们采访了芒果TV团队 操作系统，到推出自有品牌“爱芒果 103.72%。 代表，深度了解芒果TV及芒果超媒 电视”，积极打造芒果生态。在这个 记者：年轻群体的口味多元且多 一路的成长与成绩，也看到一条独 阶段，我们完成了B轮融资，芒果TV 变，请问芒果TV在内容生产和宣传 特的主流视频媒体创新之路。 也正加速成为广电的新引擎。 推广上是如何把握潮流的？从90后到 第三阶段可总结为“媒体融合 00后，受众的变化会带来哪些冲击？ 运营新思路——以用户为出发点 新时代”。在这个阶段，芒果TV探索 芒果TV：面对复杂的市场变 记者：自2014年上线起，芒果 出更加多元化的盈利模式，我们在 化，湖南广电坚持新闻立台，统一 TV的发展经历了哪些阶段？ 广告、版权、会员、OTT、运营商、移动 标准、融合发展，杜绝泛娱乐化。芒 芒果TV：芒果TV到目前为止经 增值、硬件等多方面收入均稳步提 果TV在政治站位、导向把握、责任 077 人物·声音 2019年第1期 担当上“守正”，坚决落实“三审 价值观的正确引导，为广大的青少 开始准备工作。 制”。我们的用户有接近70%是24 年的“态度表达”和“自由发声”提供 打造创意、自由的自制