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WORD格式 专业资料分享 公司组织架构说明书 公司的组织架构： 根据公司实际情况于 2015年调整后的组织架构如下图： 部门职能说明、岗位说明： 一、营销部架构描述： 部门名称：营销部 部门机构设置：直属上级：总经理。 部门设置：平面设计部、空间设计部、市场营销部。 部门职责： 平面设计部： 1、负责公司日常宣传、策划、设计制作，公司广告展示布置。 2 、广告平面、 VI 、画册设计制作及其他图文处理，企业宣传资料的设计、制 作与创新。 3 、负责设计制作的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的 要求。 4 、完成部门主管交付的其他工作。 空间设计部： 1、完成设计师日常工作。 2 、及时掌握市场新材料、新工艺。 3 、在设计部和项目经理统一调度下，准确完成图纸深化工作，为项目经营与 施工提供准确的图纸依据。 4 、设计人员应不断提高业务水平，提高自身素质，提高综合业务能力。 5 、负责制订和实施制图标准。 6 、完成部门主管交付的其他工作。 市场营销部： 1、协助部门主管做好各项业务工作，服从管理安排。 2 、协助部门主管进行市场开发工作。 3 、建立健全公司市场开发信息系统。 4 、协助部门主管编制本部门的工作计划。 5 、建立健全客户档案及回访记录。 6 、完成部门主管交付的其他工作。 二、工程部架构描述： 部门名称：工程部 部门机构设置：直属上级：总经理。