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考研人帮考研人，我的今天你的明天 第 第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 6 页 范以锦老师 关于纸媒的内容生产 纸媒不会消失，它承载着引导主流舆论、弘扬社会主义核心价值观、凝心聚力等功能，不能因为平台上不存在优势就妄自菲薄，看轻自己的内容生产能力。 内容型报人应毫不动摇专注内容生产 A 内容型报人不应承担经营指标 B 内容与经营的互动必须有边界 C 传播力和商业模式都离不开内容价值支撑 传统媒体 : 为何还要坚守？如何坚守？ 坚守的意义 A 国家需要打造和用好有别于其他传播平台的舆论高地：新媒体的开放性和互动性很难不产生谣言，官方新媒体也是如此。而传统媒体的层层把关权威性高。 B 传统媒体的内容传播依然有强大的影响力 至今为止，只有传统媒体及部分权威主流媒体所办的新媒体才有采访资格，国家的重大活动、重要的社会事件只有持证记者才能进入采访。因此，我们可以看到尽管自媒体人发布了很多信息，但许多重大、重要的新闻仍然是由掌握了核心信息源的记者发布的。可见，无论从信力还是从权威性的角度来看，传统媒体仍然发挥着重要的作用。 2、坚守中提升传播力和创新经营模式 A 从提升传播力、达到更好的传播效果来看，要把利用他人平台与创建自己的平台相结合。（中央厨房） B 要解决媒体生存和发展问题，需政府扶持与媒体自身强化经营创新相结合。从政府层面来看，站在国家舆论安全的角度考虑，必须对传统媒体尤其是传统主流媒体进行扶持。媒体要经营创新，打造自己的服务平台，延长产业链等 新闻怎么变现 现在很多传统媒体遇到了困境，传统媒体人对内容价值产生了怀疑，那是因为我们混淆了内容传播与平台传播、社会价值与商业价值的区别。传统媒体现在的困境，我认为不是内容的困境，而是我们自身平台传播力弱，还有商业价值变现难。在传统媒体时代肯定是在我们主流媒体平台最先传播，影响力也很大，最终名扬天下，也就带来很好的广告投放。可是现在我们生产了非常好的内容，很快就被市场化的新媒体、自媒体纷纷转载，这个时候广告投放就不是看谁生产了内容，而是看你的内容在哪个平台传播最为广泛。 内容创业进行变现：互联网思维下的内容创业关键词是语境和连接，我们强调的是用户理念，要用特殊语境去连接用户。如黎贝卡的异想世界通过推送穿搭内容连接自己的用户。 直接变现还是间接变现： 间接变现，也就是打造传统媒体及其新媒体的品牌价值，在延伸品牌中获利。 直接变现，比如说向网站出售优质的内容 纸媒继续生存的理由和空间 责任、使命（遇到重大事件的高质量原创内容及舆论阵地）和专业能力使纸媒至今无法被专业媒体替代：没有哪个时代像今天那样使得纸媒的内容更广泛的传播，平台虽然有所衰落，但是不能否定内容。 纸媒自身亏损，并不意味着失去生存空间，有些纸媒存在有其重要性，例如学术期刊之类的会有相关部门的资助，而一些老人报等也很有市场。还有党报。 强化四个意识，才能延年益寿：市场意识、转型意识、多产业发展意识、社会效益意识。 新环境下都市报市场化道路的思考 都市报过度依赖广告，所以在广告发生断崖后受到的打击很大；其次都市报的市场定位在当下失灵了。原来是党报多，城市快速崛起，所以都市报的定位有市场，但是现在都市报定位的人群大都用互联网接收消息，因此该定位需要重新考量。 定位人群窄众化，读者变用户 打造垂直化平台连接用户 加强服务功能 新旧年交接之际看传媒业现状与走势 新技术推动下内容产品不断创新（现状） A 打造具有自身特色的“中央厨房”。2017 年，人民日报着力推动中央厨房与媒体智库融合转型 ；在中央主流媒体的带动下，各媒体结合自身特色，打造个性化“中央厨房”。 B 短视频、网络直播风头正劲。 6 月，中国青年网短视频团队“青蜂侠”宣告成立。 C 算法内容推荐在发展中又有创新亮点。2017 年 9 月初上线的“即时推”，使新浪客户端成为国内首款基于用户“即时兴趣”进行内容推荐的综合资讯客户端。以往各大新闻客户端的算法内容推荐，都是通过用户浏览行为的大数据来权衡信息比重，没有针对用户即时的兴趣来推荐内容。“即时推”在保持了大数据信息分析的基础上，加强了对即时兴趣的推荐。 D “智能化”进入媒体视野。 2017 年 4 月 11 日，新华网发布公告称，将与阿里创投、 新媒文化、中经社以及数问云共同设立新华智云科技有限公司。 转型中的艰难探索与反思（反思） A 媒体的发展目标是要达到“两强”——强大的传播力、强大的经济实力。京华时报 2017 年年初停止纸质版印刷，全面转型新媒体，8 月 14 日又宣布停止更新其新媒体内容，将其经营的“京华圈”等资源加以整合，并入北京日报新媒体矩阵，对京华时报 69 名在职员工进行分流安置。说明转型失败。 B 财新一直在探索商业模式，2017 年，他们又有新动作。据财新网公告显