施工阶段全过程控制情况专题报告.docVIP

SOIS/WI-10-T-21 关于张江功能区域城管业务办公楼工程 造价控制情况报告 上海东方投资监理有限公司 TIME \@ EEEE年O月A日 二〇一八年八月十六日 致：上海市浦东新区张江功能区域管理委员会 贵司与我司于2007年3月签订了张江功能区域城管业务办公楼施工阶段全过程造价控制委托合同，根据合同条款约定，在贵司的领导下，在各参与单位及有关人员的通力协作、积极配合下，我司项目组就本项目实施了施工阶段全过程造价控制工作。本项目于2006年11月16日 工程项目造价控制情况概况 在委托合同签订后，我司即组建了造价控制项目组，并配备了相应专业工程师着手投资控制方面有关准备工作，并于07年3月起进驻工程施工现场掌握工程进展情况，实施施工阶段投资控制工作，在项目实施阶段总投资有潜在被突破的危险时，积极采取有效措施，预防可能发生的偏差，并及时进行预控目标的调整，我们主要做了以下造价控制工作： 1、土建阶段审核施工图预算。 根据06年4月沪浦发改张〔2006〕34号文，项目总投资为2000万元。于2006年8月16日由上海张江建筑安装工程有限公司以1460.39万元价格中标；其中土建、安装费用为865.39万元，暂估595万元。我项目组根据代甲方于07年1月提供的工程施工图纸及相关预算编制依据，编制审核了施工图预算，预算价为2699.1852万元。（因消防、弱电、幕墙、门窗无图纸，故未含在这次预算审核内容） 这次审核与投标价格差异有1239万元。主要原因如下： 施工合同签订于2006年9月5日开工，项目实际于2006年11月16日开工。期间建筑材料价格发生异常波动，影响工程造价甚大。施工单位提出：要求根据施工合同及招标文件对主要材料钢筋及商品砼进行调整，即按实际施工期间的市场信息价进行调整。我司在那次审核过程中也考虑材料价格的因素，做了合理调整。这部分增加了造价约200万元。 招标时采用工程量清单招标，与实际施工图纸工程量出入较大。譬如： 桩与地基基础部分、外墙保温、屋面及防水、安装工程等。此部分差异增加造价约300万元。 ③其余空调及通风安装工程，我司在审核中估算了740万元。 2、装饰阶段审核施工图预算 根据07年4月沪浦发改张〔2007〕49号文，本项目又做了关于装饰阶段的批复为846.7万元。项目2007年8月28日由上海上房装饰有限公司以696.29万元中标并签定合同于2007年9月25日开工。我司在2007年6月初拿到了装饰图纸即进行了施工图预算编制，并在6月21日出具了内装饰造价为948.32万元施工图预算，在此期间我司陆续拿到了外墙幕墙装饰、节能门窗等图纸,即时出具了4439.50万元的预算编制报告。较前一次增加造价1740万元。（增加幕墙工程780万元；节能门窗102万元；内装948万元；空调及安装减少90万元）此次预算编制报告未含公用管线等行业垄断企业。 在审核上海上房装饰有限公司投标文件中发现： 工程量差异较大。例如：PVC地板原投标数量为2451m2，实际数量为2632 m 由于大楼的功能变化，造成设计也有多次修改。内装一修改引起有些已经完成的项目变动，如幕墙、空调安装、电气安装等等。此部分增加造价约200万元。详细数据分析待工程审价后我司将会提供。 3、工程投资汇总表 序号 项目名称 预算造价 备注 一 建安投资 47,281,014 1 综合楼土建工程 14,368,000 施工图纸预算价 2 综合楼安装工程 3,132,000 施工图纸预算价 3 变电站、水泵房土建 308,095 施工图纸估算价 4 变电站、水泵房土建 670,403 施工图纸估算价 5 门卫土建 81,452 施工图纸估算价 6 门卫安装 11,902 施工图纸估算价 7 围墙、总体 1,000,000 施工图纸估算价 8 岗亭 20,000 施工图纸估算价 9 幕墙及外墙大理石 7,800,000 合同价50 10 内装饰 9,483,162 已审核设计单位的设计概算 11 节能门窗 1,020,000 合同价 12 绿化 530,000 合同价 13 消防 2,100,000 合同价及增加50 14 智能化 5,900,000 合同价及增加260 15 标志标线 150,000 合同价 16 电梯安装 56,000 合同价 17 水电施工场地内配套 650，000 合同价 二 设备投资 7,389,000 1 大金空调系统（含安装） 6,500,000 政府采购定价 2 厨房设备 490,000 合同价及增加 3 电梯 399,000 政府采购定价 三 待摊投资 9,303,270 1 勘察费用 72,881 合同价 2 招标代理 122,000 合同价及增加 3 设计费用