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一篇值得深读的产品运营方案 从移动互联网市场总监岗位出发，从几个方面来阐述移动互联网部门如 何制定一份运营推广策划案，篇幅较长，做一个简单的目录，内容包括：竞 品分析，产品定位，推广方案，推广预算，推广目标，团队架构，绩效考核， 团队管理。 —竞品分析— 1.选择竞品，做好定位(选择两个产品最好，最多三个) 如何获取竞品? A.百度搜索类似产品关键词，假设你的产品是一款三国主题的卡牌游戏，你可以输入主 要关键词“三国 ”，一般排在自然排名前面，百度竞价推广前面的产品都是竞品； B.各大移动应用市场上用关键词查找； C.行业网站上查找最新信息； D.咨询类网站如艾媒、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道； 还有其他的方法，如通过参加行业展会，同行交流等渠道获取竞争对手信息，这里不一 一介绍了。竞品分析选择两个产品最好，最多三个。 2.竞品分析，得出结论(选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论) 一般来说，比较全面的竞品分析要从用户，市场趋势，功能设计，运营推广策略等方面 来展开。这里我们把它细化成以下几个维度： A.市场趋势、业界现状； B.竞争对手