采购管理制度---生产外协管理办法.docVIP

[生产外协管理办法] 生产外协管理办法 第一章 总则 第一条 制定目的 为规范委外加工管理，使之推行顺畅，特制定本办法。 第二条 适用范围 本公司直接用于生产的原物料、半成品的委外加工，悉依本办法执行。 第二章 外协加工规定 第三条 定义：本办法所指的委外加工，是指本公司将生产工程的一部分委托其他公司（下称外协厂商）代为加工的做法。 第四条 职责 （1） 供应部负责对采购（外协）供方的选点调查、评价选择和采购（外协）的洽 谈签约，并处理采购（外协）业务中出现的质量、经济纠纷并按规定催促相 关供方限期处置其相应的不合格品。 （2） 相关责任部门协助提供相应的技术文件资料和质控要求资料。 （3） 供应部物资管理人员负责外购采购（外协）物资的常规验收和退货处理。 （4） 质量部负责外购采购（外协）物资所需进行的检测项目的检验、试验和办理 A、B类物资的相关不合格处理手续。 （5） 公司总经理（或副总经理）负责重大采购（外协）业务的洽谈和采购文件及 合格供方的批准。 第五条 在决定是否委外加工时，应考虑下列各因素： （6） 本公司的生产能力不足时 （7） 须利用本公司所没有的设备、技术时。 （8） 特殊零件无法购得，又不能自行加工时。 （9） 委外加工品质更好时。 （10）委外加工成本更低时。 （11）认为比本公司自行加工更有利时。 - 1 - [生产外协管理办法] 第六条