阶段性组织结构设计方法研究.pdfVIP

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2019-10-12 发布于湖南
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阶段性组织结构设计方法研究.pdf

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E耀.1因毒雹踵本文主要通过蚁群算法来实业所需要的和市场对企业所要求现对企业进行动态组织结构设计的两方面情况为依据，由决策层究研法方计设构结织组性段阶的目的。在组织结构跟随企业战提出对企业的战略要求，再由专略的原则下，制定一种能在多变、门执行机构拟订组织结构，并对快变的市场环境中获得快速反映所涉及的人员提出能力要求，包和有效反映的组织结构和人员的括能力要求的数量和质量: 调整战略。结合企业核心能力理一一能力要素主要针对企业论和组织结构设计原则，阶段性内部人员的特征而进行相关分类组织结构设计法是对原有静态设和整理所得的，对企业人员一般有计法的一种突破和尝试。效的衡量指标体系。在此要处理核心能力要素和暂时能力要一、组织结构跟素其划分的依据是该企业的要随企业战略求，站在企业的立场上，某一具体组织结构跟随企业战略，行为人的能力才有意义，他(她)的同时我们所提倡的企业核心能力