中国通信设备制造企业年度人力成本构成.docVIP

中国通信设备制造企业年度人力成本构成.doc

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北京理工大学现代远程教育学院 毕业设计(论文) 层  次   专 生 本   专  业  工商管理    姓  名   卢 伟    毕业时间  2003年7月  北京理工大学 现代远程教育学院 毕业设计任务书 专业名称 工商管理 班号(教学站) 北京船舶工业管理干部学院 姓    名  卢   伟    毕业设计题目 中国通信制造企业年度人力成本 构成与分析 指导教师   吉 靳 毅               负责人签字 陈琪                   2003 年6月8日 内容和要求:文章应立足理论,结合实际,提出问题,并通过理论联系实际、定性与定量相结合的研究方法,得出分析问题、解决问题的结果。 在研究内容上要有新意,有所创新,并与实践工作紧密相联,具有很强的实践指导意义。 本论文通过对人力资源管理研究的冷门:人力成本分析与构成的研究,了解人力成本在理论方面的构成,结合笔者所在的通信设备制造行业分析,了解该行业的人力成本构成基本情况,落脚点放在对本企业自身人力成本的构成与分析的研究,寻找本企业与行业的差距,提出相应的对策和建议。 毕业设计(论文)评语表(一) 指导教师对毕业设计(论文)评语: 论文对通信设备制造企业的人力成本构成进行了专门的分析,在人力成本构成的可挖性和数据性上的研究基础上研究了人力成本的重要性、必要性,并且提出了通信设备制造业的个案、举例说明一些问题。论文能够运用所学知识内容,结合自身工作实际,进行了量性结合的分析,材料翔实,叙述清楚。 指导教师 吉靳毅  (签字) 2003年6月4日 评阅人对毕业设计(论文)的评语: 能结合实际,探讨企业的人力成本构成是一本论文的一大亮点,值得提倡。内容比较翔实,只是与主题无关的材料可以删掉。另外,论文格式不规范。              评阅人 沈卯元 (签字)               03 年6  月 5 日 毕业答辩情况 答辩委员会(小组)成员 姓 名 职 称 工 作 单 位 备 注 杨觉英 教授 北京理工大学 陈琪 教授 北京船舶管理干部学院 沈卯元 副教授 北京船舶管理干部学院 熊文红 副教授 北京船舶管理干部学院 吉靳毅 副教授 北京船舶管理干部学院 答辩中提出的主要问题及回答的简要情况: 在实际工作中,一般重视或忽视哪些人力成本? 比较合理的使用和开发成本是多少? 三个个案能否推广到国内通信制造业人力成本管理? 在答辩中,能够紧扣提问的辩题进行回答,观点明确,阐述清楚,能够运用理论知识进行分析,思路清晰。 毕业设计(论文)评语表(二) 答辩委员会的评语及给定的成绩: 论文立论正确,论述充分,结论合理,能运用所学理论和知识联系自身工作实践,并提出了自己的看法,显示了一定的科研能力。 答辩时,思路清晰,回答问题准确,基本概念清楚。                  优秀 毕业设计(论文)起止日期  2003年2月17日至2003年6月7 日 毕业设计(论文)答辩日期  2003年6月8日 中国通信设备制造企业年度人力成本构成与分析 目录 前言1--2 摘要2 Summary3 正文4-19 研究人力成本的重要性、必要性4 人力资源成本构成与分析5--9 人力资源成本构成5--7 人力成本构成的可调控性分析7--8 三、影响人力成本的因素8--10 (一)外部因素8--9 (二)内部因素10 个人因素10 中国通信设备制造骨干企业人力成本数据分析10--15 中兴通讯10-12 大唐电信12--14 行业总体水平趋势14—15 北京贝尔通信设备制造有限公司人力成本构成分析15-19 公司简介15--16 近年人力成本相关数据16--17 人力成本数据变化、趋势分析17—19 结论19—21 参考文献:21 中国通信设备制造企业年度人力成本构成与分析 前言: 目前在人力资源理论与实践的研究中,从员工加入公司直到离开公司的流程来看,人们多在选人、用人、育人、留人、裁人这5个方面研究,包括招聘与选拔、薪酬与激励、绩效与考核、培训与开发、离职等方面的研究。据研究,从1998年至2001年间,将国内科普类文章中关于人力资源方面的177篇文章比较分析,发现研究的前五大热门题目是:激励方面占25%;人力资源管理理论的探讨,占21%;对国外人力资源管理的评价,占14%;工资制度及改革,占10%;人事制度的改革占9%。101篇专业类人力资源管理文章中研究热点前五名是:人才素质与选拔,占30%;薪酬与激励占20%;理论与研究占18%;绩效考核占12%;培训与开发占8%。 虽然人力资源研究有理论方面的,也有实际操作环节方面的,但从人力成本方

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