别再给老实人扣-能者-帽子!请不要再跟写材料的说-能者多劳-!.docVIP

PAGE 1 别再给老实人扣”能者”帽子!请不要再跟写材料的说”能者多劳”! 　　体制内，与其说是“能者多劳”，不如说是“愿者过劳”。 　　单位里，在就对写材料特别是一些所谓的大材料进行分工时，通常倾向于安排给极少数“笔杆子”，并在私底下里不疼不痒说一声“能者多劳”嘛。 　　短短四个字，风轻云淡间，就把本可能业务方面该干的全面梳理上情下情内情外情(四情)及工作谋划设计推进落实工作推得干干净净。 　　实际上，一个单位里的“能者”是不少的。比如，直接呈领导班子尤其是主要领导的材料，通常都写得不差。 　　因此，抛开是否“能者”先不谈，那些整天加班熬夜的”笔杆子”其实最宝贵的品质应是“愿者”，这也是体制内单位里比较稀缺的品质。说得通俗简单点，所谓“愿者”，就是态度端正，心存敬畏，胸怀理想，愿意为事党钥喟だ邸?/p 　　同很多朋友、读友闲聊时，大家普遍认可材料界存在的“二八法则”：一个单位里，通常能写的占20%，愿写的占20%，能写愿写的仅有4%，这4%的同志可能要承担80%的重要文稿。 　　现实中，有的同志追求养生式工作，乐于干些跑跑颠颠的事务性工作，跑完就干完，干完就休息。领导安排文稿任务时，或者以年龄或者以家庭或者以能力为由不愿承担。久而久之，有文稿任务时，哪怕是其业务范围内文稿任务，也让其他“愿者”承担。 　　有的同志伏案埋首，一坐坐一天，一天又一天，直到住进医院。因为其既要干好