业主项目部标准化培训—总部分.pptVIP

基 建 项 目 管 理 主讲人：沙宏明 二○○九年九月 * 热烈欢迎各位领导 参加基建标准化 管理体系宣贯班 辽宁省电力有限公司 辽宁省电力有限公司 一、基建标准化管理体系建设的目的与意义 辽宁省电力有限公司 以先进的管理理念为指导改进基建管理模式、方式、方法、流程、标准、机制； 逐步实现基建管理的专业化、扁平化、标准化、信息化，不断提高基建管理效率与效果。 辽宁省电力有限公司 * 目前，公司内部各单位项目管理层面不同程度地存在着一些问题与不足： 解决当前基建管理中存在的问题 辽宁省电力有限公司 * 存在问题 可以借助的工具或手段 解决方案 管理责任不到位 组织机构扁平化 工作结构分解（WBS）与责任矩阵 推行业主项目部建制 落实业主方管理责任 管理水平不平衡 标准化管理与标准化培训 人员交流 信息化 执行标准化管理手册 加强业主项目经理及五个专业管理人员培训 全面推进基建业务信息化 管理主动性不够 目标管理与绩效考核 合理授权与过程监控 加强管理策划，通过建设管理任务书明确管理目标与要求 加强全过程管理与评价考核 解决方案 辽宁省电力有限公司 二、基建标准化管理体系模式和网络 目前公司的基建标准化管理体系是三 级基建管理模式。即国家电网公司、网省 及新源公司、建设管理单位三级管理模式， 如下图所示。 辽宁省电力有限公司 基建标准